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国际采购经理胜任素质与绩效考核指标
关键行为与结果要求工作标准与规范指标界定与目标值
制定国际采购管理办法、采购方案，
国实际采购完成量
国际采购计划管理计划完成率＝100%
计划采购完成量
并组织实施国际采购工作
国际采购成本控制在预算的95%～
制定国际采购费用控制目标，进行国
国际采购成本管理100%，每超出范围%，扣分，超出预
际采购成本预算与控制
算%（或低于），得分为0
负责对国际采购产品和物件进行测采购合格率达到%
国际采购质量管理采购合格数量
试，并进行质量检验，提交质检报告100%
采购合格率=采购物资总量
负责对国际采购过程中发生的一切危
拖延危机事件处理时间，或者多数危机事
危机事件处理机情况及事件进行处理，并及时上报
件未能处理，扣分
有关部门及领导
制订国际采购日常管理细则和规范、培训计划完成率=
部门和团队管理
实际培训人数
招聘计划、培训计划，负责团队建设100%
计划培训总人数
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