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党委关于2024年工作总结及2025年工作计划

2024年，x党组织深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的二十大和二十届三中全会精神为引领，全面贯彻公司的要务部署，巩固和拓展主题教育成果，扎实推进党纪学习教育，切实加强党的政治、思想、组织建设，持续推进党建与业务协同发展，以卓越的政治和组织保障助力公司“十四五”战略目标的实现。现将2024年工作总结及2025年工作计划汇报如下：

一、2024年党建工作情况

（一）凝聚思想建设力量，提高党员干部素养。首先，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等方式，深入学习党的二十大精神、二十届三中全会精神及习近平总书记的重要讲话精神，着力提升政治领悟力。修订和完善党委中心组学习制度，全年召开中心组学习15次，专题研讨10次。其次，第一时间召开党纪学习教育专题会议，传达上级部署，动员部署并下发党纪学习实施计划，明确目标和要求。期间，累计开展理论学习中心组5次，专题研讨4次，读书班2期（三天），国资e学解读培训班2期（300人次），警示教育4次，发布《中国共产党纪律处分条例》的知识问答5期。各党支部通过党内组织生活进行集中学习，共开展“三会一课”80次，主题党日30次，成效显著。再次，组织全体党员参与党纪学习专题培训和党的二十届三中全会学习，共计250人次，各党支部赴西柏坡、太行革命根据地等地，开展红色教育8次，增强党员的党性修养。最后，结合集中和个人自学的方式，组织工会干部及职工开展多样化的理论学习，进一步激发了职工的积极性和创造性。

（二）聚焦领导力建设，增强企业竞争优势。一是严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及推动新生产力增长模式的内容，全年开展“第一议题”学习18次。二是全年组织领导班子参加“习近平新时代中国特色社会主义思想中央企业党员干部轮训－研学班”、“二十届三中全会精神轮训”及“国资e学”培训班等，总计4000课时，显著提升领导能力。三是根据领导班子职责分工实行一岗一策、一人一策，强化契约考核兑现。四是年度召开党委会30次，讨论研究议题50项，总经理办公会20次，研究决策议题40项，其中前置讨论议题20项，确保“三重一大”事项通过集体讨论和表决。五是切实履行巡视整改的主体责任，提升企业治理效能，持续推动巡视巡察整改工作，对照中国通号党委2023年巡视问题清单，已完成60项整改措施，“举一反三”认领40项，47项整改措施正在进行中，切实做到问题整改有落实、有回音。

（三）聚焦党管人才，打造高素质队伍。首先，坚持党对干部和人才选育工作的全面领导，通过公开竞聘等方式选拔和培养若干分公司指挥部正职后备干部、优秀年轻安全管理人才15名、市场开发及经营管理人才20名，全年进一步提拔使用优秀年轻干部2名。其次，着力打造忠诚、干净、担当的干部队伍，全年完成20名干部的提拔任用程序，印发《推动领导人员能上能下工作机制实施方案（试行）》，明确干部“下”的标准和程序。制定《公司岗位契约化管理办法（试行）》，完善干部考核奖惩机制，推动干部履职尽责精神。并且，出台《公司项目责任制管理办法（试行）》，进一步规范项目经理的职责权限，实现项目经理人才培养的专业化。

（四）推进“七抓”工程，提高党建效能。我们成功举办了公司第一次党员代表大会，45名党员代表共聚一堂，选举产生新一届“两委”班子成员。我们按照“四同步”“四对接”要求，指导完成了所属党支部的撤销和x党支部换届工作。同时，加强基层党建述职评议，深化年度党建目标管理考核，与基层党组织书记述职评议同谋划、同部署、同推进，发挥评议成效，谈成绩，道不足。密切关注员工思想动态，全年所属各党支部累计前往项目一线40次，收集并解决职工关心的实质问题60项，通过“访一线、听心声、鼓力量、促发展”主题实践活动，增强员工的归属感和凝聚力。

（五）强化思想文化建设，提升企业品牌、我们严格落实意识形态责任制，党委会全年举行3次专题研究，2024年所属各单位共进行舆情监控100次。通过各项学习活动，提高党员干部对《中国共产党党员网络行为规定》的认识，加强管理企业网站、微信公众号等意识形态阵地。持续推进“一网一微”宣传平台建设，自2024以来，在公司微信平台发布《一周播报》共40期，推出企业改革发展、党建引领等专题报道60篇，显著提升企业软实力；同时在河南日报等外部媒体刊发新闻稿件8篇，加大企业知名度。结合公司成立十周年契机，以微信公众号为媒介，组织党工团展示公司10年发展历程，进一步弘扬企业文化，展现社会主义核心价值观，激励全体员工，凝聚推动公司高质量发展的强大合力。

（六）强化党风廉政建设，坚决正风肃纪。首先，召开党风廉政建