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电气工程招标流程及标准

一、制定目的及范围

为确保电气工程项目的招标工作规范化、透明化，提高招标效率，降低项目风险，特制定本流程。本流程适用于所有电气工程项目的招标，包括但不限于电力设施建设、设备采购及安装等。

二、招标原则

1.招标工作应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保所有潜在投标人有平等的参与机会。

2.招标文件应明确项目需求、技术标准及评标标准，确保投标人能够准确理解招标要求。

3.招标过程中应保持信息的透明，及时向投标人反馈招标进展及结果。

三、招标流程

1.招标准备阶段

1.1项目立项：根据公司战略及市场需求，确定电气工程项目的立项，编制项目可行性研究报告。

1.2招标预算：根据项目需求及市场行情，编制招标预算，确保资金的合理使用。

1.3招标文件编制：编制招标文件，包括项目概况、技术要求、投标人资格要求、评标标准及合同条款等。

1.4招标公告发布：通过适当渠道发布招标公告，确保信息覆盖到所有潜在投标人。

2.投标阶段

2.1投标人报名：投标人根据招标公告要求，提交报名材料，审核其资格。

2.2发放招标文件：合格的投标人领取招标文件，了解项目详细信息。

2.3现场踏勘：如有必要，组织投标人进行现场踏勘，确保其对项目现场情况有充分了解。

2.4投标文件提交：投标人按照招标文件要求，准备并提交投标文件，确保在规定时间内送达指定地点。

3.评标阶段

3.1开标：在规定时间和地点公开开标，记录投标人及其报价，确保过程透明。

3.2评标委员会成立：根据公司规定，成立评标委员会，负责对投标文件进行评审。

3.3评标工作：评标委员会根据招标文件中规定的评标标准，对投标文件进行逐一评审，形成评标报告。

3.4中标公示：评标结果确定后，及时向社会公示中标单位及其报价，接受社会监督。

4.合同签署阶段

4.1中标通知：向中标单位发出中标通知书，确认中标结果。

4.2合同谈判：与中标单位进行合同条款的细节谈判，确保双方权益得到保障。

4.3合同签署：双方确认无误后，签署正式合同，明确各自的权利与义务。

4.4合同备案：将签署的合同进行备案，确保合同的合法性及可追溯性。

5.项目实施阶段

5.1项目启动：根据合同约定，组织项目启动会议，明确项目目标、进度及责任分工。

5.2进度管理：定期对项目进度进行跟踪，确保按时完成各项工作。

5.3质量控制：在项目实施过程中，严格按照技术标准进行质量控制，确保工程质量符合要求。

5.4验收与交付：项目完成后，组织相关人员进行验收，确保项目符合合同约定，完成交付。

四、招标文件标准

招标文件应包含以下内容：

1.项目概况及背景

2.技术要求及标准

3.投标人资格要求

4.投标文件格式及内容要求

5.评标标准及方法

6.合同条款及注意事项

五、招标纪律

1.投标人责任：投标人应如实提供相关资料，确保信息的真实性与准确性。

2.评标委员会职责：评标委员会成员应保持公正，严禁接受任何形式的贿赂或利益输送。