商品分析工作计划范文 .pdfVIP

商品分析工作计划范文

一、目标与背景

在市场竞争激烈的环境下，了解和分析目标商品的市场情况是企业制定营销策略和决策的

重要基础。本次商品分析工作计划的目标是全面了解目标商品的市场状况，为企业制定合

理的营销策略提供有力支持。

二、研究内容与方法

1.目标商品的特征与定位

通过对目标商品的产品外观、功能、质量、价格等特征进行研究，明确目标商品的定位和

竞争优势。方法主要包括产品分析、竞争对比分析和顾客需求调研。

2.目标市场的规模与趋势

分析目标市场的规模、增长速度和趋势，了解目标市场的潜力和发展方向。方法主要包括

市场调研、行业报告分析和相关统计数据分析。

3.目标市场的竞争格局

调查目标市场的竞争者数量、规模、市场份额以及竞争策略，并分析竞争对手的优势和劣

势。方法主要包括竞争对手调研、市场调查和竞争分析报告等。

4.目标消费者的需求与偏好

通过市场调研和顾客需求调查，了解目标消费者的购买决策因素、购买习惯和消费偏好，

为产品定位和营销策略提供依据。方法主要包括问卷调查、访谈调查和用户行为数据分析

等。

5.目标商品的价格策略

分析目标商品在市场中的价格水平，探究目标消费者对价格的敏感度和购买意愿，并制定

合理的产品定价策略。方法主要包括价格调查、市场调研和价格弹性分析等。

6.目标商品的市场推广策略

通过调查目标商品的销售渠道、推广活动和品牌形象，制定合理的市场推广策略和宣传方

案。方法主要包括市场调研、竞争对手分析和广告效果评估等。

三、工作计划与进度安排

1.研究前期准备（1周）

明确研究目标和范围，梳理研究内容和方法，制定市场调研计划。

2.数据收集与整理（2周）

收集市场调研和竞争分析所需的数据和信息，并进行整理和归纳。

3.数据分析与报告编写（2周）

对收集到的数据进行分析和统计，并撰写商品分析报告。

4.结果汇报与讨论（1周）

将商品分析报告呈现给相关部门，与团队成员进行结果讨论和意见交流。

四、预期成果

1.商品分析报告

根据研究内容与方法，撰写完整的商品分析报告。报告中应包含目标商品的特征与定位、

目标市场的规模与趋势、目标市场的竞争格局、目标消费者的需求与偏好、目标商品的价

格策略和市场推广策略等。报告应具备科学性、准确性和实用性。

2.营销策略建议

根据商品分析报告的结论和分析结果，提出合理的营销策略建议。建议应具备可操作性和

实施性。

3.结果汇报和讨论

将商品分析报告与营销策略建议呈现给相关部门，并与团队成员进行结果汇报和讨论。

五、工作风险与解决方案

1.数据收集困难

解决方案：加强市场调研，拓宽数据收集渠道，积极联系供应商、客户和业内专家，获取

更多准确且全面的数据。

2.数据分析复杂性

解决方案：组建专业的数据分析团队，利用数据分析软件和工具，进行数据清洗、统计和

可视化处理，提高数据分析的效率与准确性。

3.结果推广难度

解决方案：编写清晰、简洁的商品分析报告，结合图表和数据展示，突出核心信息；通过

会议和沟通渠道，与相关部门进行沟通与合作，争取获取更多支持和资源。

以上为本次商品分析工作计划的基本框架和内容，参与人员应根据实际情况进行具体的工

作安排和进度把控。通过有效的商品分析，可以更好地指导企业的销售和营销活动，提高

企业在市场中的竞争力和生存能力。