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《加强中小企业资产管理思考》

摘要。资产是企业最重要的组成部分。企业拥有的资产能否形成

企业的核心竞争力，这就需要企业对资产的进行合理有效的管理。在

企业发展过程中，加强对资产的管理，对企业的长远发展有非常重要

的作用和意义，如何利用资产为企业创造价值，企业就需要管理好资

产并利用资产为企业创造财富。企业资产管理水平直接决定了企业的

管理水平，资产管理工作是企业管理工作的基础，科学合理的资产管

理策略，可以最大程度地提高企业资产管理水平，提高企业资产利用

效率，科学合理的资产管理策略，可以不断优化企业资产配置，有效

控制企业运营风险，推断企业持续良性发展。

关键词：资产；资产管理；无形资产

随着社会主义市场经济的快速发展，深化会计改革和发展，对于

资产的管理越来越显得尤为重要，资产是一个企业的命脉，一个企业

就是由大大小小的资产组成的，所以只有合理的管理资产，才能为企

业的长远的发展创造价值。资产有很多分类形式，其中最主要的形式

分为流动资产、固定资产和无形资产，流动资产顾名思义是企业流动

性比较强、变现较快的资产，包括库存现金、应收票据、应收账款、

预付账款、其他应收款、存货等项目；固定资产是指是指企业未生产

经营持有的价值相对较高，使用期限较长的资产，包括机器设备、交

通工具、生产器具、房屋建筑物等等，对于一个企业来说，固定资产

代表一个企业的经济实力水平，所以固定资产的管理水平直接关系到

企业的发展；无形资产是持久长远发展的关键组成部分，随着经济的

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发展，无形资产对于企业来说变得越来越重要，对于一个企业来说无

形资产是形成企业竞争能力的核心要素，但在现实生活中，往往企业

的管理者忽略了无形资产，而更加重视有形资产的管理。相比较而言，

无形资产的管理往往更加具有难度。因为相对于这些看不见摸不着的

资产，有形的资产更容易辨识。

一、目前资产管理存在的问题

（一）资产管理制度形同虚设，注重有形资产的管理，忽视无形

资产的管理

在当今市场经济高速发展的时代，企业应该加强对资产的管理，

并制定相应的管理制度，目前在大多数中小企业中存在着资产管理制

度不健全、管理混乱等情形，这就造成了由于人为管理不当而发生的

资产损失。由于在现实生活中，有形的资产更容易辨识，管理相对较

为容易，而无形资产管理就相对困难，存在由于制度管理、内控制度

不健全而存在泄密行为，从而使无形资产价值降低甚至与无效。

（二）资产管理水平低下，未能将资产管理责任落实到人科学合

理有效的管理

直接影响企业的经济效益。而在大多数中小企业中，资产管理水

平明显不足，管理漏洞较多，造成资产损失，而且发生损失后更是追

责困难。例如在很多中小企业中，有的企业管理人员本身素质较低，

不能胜任自身工作，可想而知其对资产的管理也不能合理有效的进

行，更有可能因为其对资产的管理不善，造成资产流失，给企业造成

重大损失。又如企业中缺乏完善的资产管理制度，从而对造成资产损

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失的责任人难以追究责任。

（三）对科技研发不重视，忽视无形资产的开发

企业想获得长期、持久地发展，就要利用科技的力量，企业的竞

争优势体现在企业拥有独一无二的、不可复制、不可模仿的竞争性优

势，所以企业能否形成独一无二的具有自身竞争优势，影响企业经济

利益。最终企业将由重资产向轻资产过度，并形成企业自身的竞争优

势，不容置疑无形资产将会成为公司最有利的竞争力。所以企业想要

持久地发展就要重视科技的力量，加强无形资产的研发，形成自己的

竞争优势，为企业创造价值。

（四）出租出借的资产更不容易管理

对于出租出借的资产，由于使用权不在企业的掌控中，管理起来

更加困难。例如融资租赁行业，融资租赁行业的业务主要分为直租业

务和售后回租业务，直租业务是租赁公司根据融资人的需求向厂房购

买资产，以分期付款的方式使用资产，二售后回租业务主要是利用融

资人已有的设备，将设备出售给租赁公司，并按约定的利率分期付款

取得设备的使用权，继续利用设备进行生产经营，达到企业融资的目

的。对于这部分资产，由于资产由承租企业管理，所以对于日常管理

存在困难。企业通常会因为管理不善造成所有权不清晰，日常维护不

当而造成资产价值的