公司财务制度及流程 .pdfVIP

公司财务制度

总则

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高效益

中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部进行有效地监督，同

时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，

制定本制度；

财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的的总经理负责制，属已经总经理

审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人

监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、

审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、

完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务总监职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选

拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务

模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对公司内部财务管

理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、和考核，监督各部门降

低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务经理职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2