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固定资产及在建工程制度
一、总则
为规范公司固定资产及在建工程的管理，保障公司资产安全，提高资产使用效益，制定本
制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有固定资产及在建工程的管理工作。
三、固定资产管理
1.固定资产的定义
固定资产是公司购置、拥有并用于公司生产经营活动的长期资产，其使用寿命超过一年。
2.固定资产的分类
固定资产根据功能、形态及使用寿命的不同可分为以下几类：房屋及建筑物、机器设备、
交通工具、电子设备、办公设备等。
3.固定资产的登记
固定资产登记应包括资产名称、计量单位、数量、原值、净值、折旧方法、使用部门等详
细信息，并及时更新维护。
4.固定资产的验收
公司采购新固定资产时，需进行验收，确保资产的质量及数量与合同一致。
5.固定资产的存放及维护
固定资产应根据其性质存放在相应的场所，定期进行维护保养，确保资产的正常使用。
6.固定资产的处置
对于达到报废标准的固定资产，应及时报废并进行清理处理，做好固定资产处置记录。
四、在建工程管理
1.在建工程的定义
在建工程是指公司正在进行中的建设、改建、扩建等工程项目，尚未竣工的项目。
2.在建工程的立项及审批
公司在开展在建工程前应进行立项申请，经相关部门审批后方可实施工程。
3.在建工程的合同管理
在建工程施工过程中，需签署施工合同，明确双方责任及工程内容，确保工程按时、按质
完成。
4.在建工程的进度控制
公司需定期对在建工程进行进度控制，确保工程按计划进行，避免延期或超支情况发生。
5.在建工程的质量管理
在建工程施工过程中，需按照相关质量标准进行监督检验，确保工程质量符合要求。
6.在建工程的结算及验收
在建工程完工后，需进行结算及验收工作，确认工程成本及质量，验收合格后方可移交使
用。
五、监督检查及奖惩制度
1.公司应设立专门的固定资产管理部门，负责固定资产及在建工程的监督检查工作，
确保资产管理工作的顺利进行。
2.对于资产管理工作中的违规行为，公司应及时发现并处理，对违规行为给予相应的
处罚措施，并建立奖惩制度，激励员工积极履行职责。
六、附则
对于本制度中未涉及的问题，可参照相关法律法规执行，并由公司领导层补充完善。
七、生效及修改
本制度自颁布之日起生效，并随着公司管理制度的变化或实际需要进行适时修改，修改内
容应报领导批准后执行。
八、其他
本制度由公司领导批准后正式实施，对员工进行必要的培训，确保全体员工严格遵守并执
行该制度，以保障公司资产安全及提高公司经营效益。
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