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个人品质总结怎么写(通用8篇).pdf

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个人品质总结怎么写(通用8篇)

个人品质总结怎么写篇1

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,10

月份品质管理部按计划完成了以下工作:

一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进

行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作

业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦

窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形

式评定了20_年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验证20_年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20_年10月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区

建立工作自检自查,并通报检查结果,要求各职责部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核,完善内部管理

1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制

定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。

2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完

善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量

品质管理部于20_年10月接管公司培训工作,本月完成工作如下:

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训

工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行

的专业类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

四、完善5S实质,提升自身素养和服务素质

1、编制《5S手册》及《礼仪手册》,将5S执行状况将与个人绩效考核直

接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会,并根据各部门会后

意见对手册资料进行了相应的修改

3、经公司领导审批后,于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。

同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训质量管理部月工作

总结工作总结。

五、部门其它日常工作:

1、收集、整理公司各部门20_年9月质量记录;与机电维护中心空调值班室

对接、收取8、9月份空调专业质量记录,并复印、归档。

2、配合建立安全礼貌小区工作的开展,协助客户服务中心完成各项资料的

整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

个人品质总结怎么写篇2

时光荏苒,新年在即,__年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部

门在__年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,

争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

一、__年度完成了公司下达的各项工作任务。

在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各

相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工

作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,

完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房

货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得

以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及

各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工

作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文

件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战。

一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围

和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时

沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起

到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足

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