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86王佳佳，张述清，信息技术在水电水利勘探项目进度控制中的应用

文章编号：1006—2610(2013)06—0086—03

信息技术在水电水利勘探项目进度控制中的应用

王佳佳，张述清

(西北水利水电工程有限责任公司，西安710065)

摘要：简要介绍了水电水利勘探项目管理的特点，重点阐述了Project软件在工程项目管理上的主要功能，及其在工程实例中的应用，为项目决策层提供依据。

关键词：进度管理；信息技术；水电勘探

中图分类号：TV221文献标识码：A

ApplicationofITinScheduleControlofInvestigationOperationofWaterResourcesandHydropowerProjectsWANGJia-jia,ZHANGShu-qing

(NorthwestWaterResourcesandHydropowerEngineeringCo.,Ltd,Xian710065,China)

Abstract:Managementfeaturesofinvestigationoperationofwaterresourcesandhydropowerprojectsarebriefed.ThemajorfunctionsofProjectsoftwareinprojectmanagementandapplicationofthesoftwareinpracticearedescribedespecially.Thisprovidesdecisionmakerwithdecisionbasis.

Keywords:schedulemanagement;informationtechnology;investigationoperationofwaterresourcesandhydropowerprojects

0前言

随着中国宏观经济的高速发展和中国城市化进程的加快推进，工程项目进度管理在工程建设中扮演着越来越重要的角色。工程建设各部位的施工进度要与资金投入、材料和设备供应等多方面协调，并要充分考虑水文、气象、交通、供应等多方面影响工程建设的因素，才能取得较好的经济效果。尽管国内外有关施工进度控制的研究已经比较深入和全面，但中国很多水电水利勘探施工项目并没有采用相关进度控制方法进行进度的动态管理，大部分的勘探工程进度计划也只是纸上谈兵，项目管理者没有相关的进度管理计划及措施，更没有进行相关的检查和纠偏处理，造成了工期的延误和经济上的损失。随着近几年中国水电开发建设向河流的源头发展，目前承接的水电勘探项目多处于高海拔、偏远山谷地区，施工条件较差，勘探施工的难度和艰苦程度

收稿日期：2013-07-16

作者简介：王佳佳(1983-),女，黑龙江省鸡西市人，助理工程师，从事水利水电工程施工管理工作.

远大于以往的工程。加之，影响水电勘探施工进度的可变因素较多，使得勘探施工进度控制更加不易。

鉴于水电水利勘探项目的特点，本文主要针对进度控制问题，应用计算机管理软件对实际勘探项目进行套用分析，快速建立一定资源约束条件下的工程项目计划，找出关键路线，反映出工程中的主要矛盾。在项目进行中遇到各种问题时，及时调整项目中资源配置等参数，得到预测结果，为项目决策层提供依据。

1项目进度管理的一般原理及方法

项目进度管理的一般原理主要包括：动态控制、系统控制、封闭循环、信息、弹性和网络计划技术等原理。而勘探项目的施工进度计划是根据地质专业下达的任务书进行编制的，勘探任务往往不是一次性下达(主要受现场地形条件、资料提交先后及设计变更等因素影响),使得施工进度的总体编排存在一定的困难，动态因素较多。因此，本文结合水电勘探施工现状，重点阐述动态控制原理。

自项目开始，实际进度就进入了运行的轨道，当实际进度与进度计划不一致时，就产生了偏差，若不

西北水电·2013年·第6期87

采取措施加以处理，工期目标就不能实现。所以，当产生偏差时，应分析偏差产生的原因，采取措施，调整计划，使实际与计划在新的起点上重合，并尽量使之按调整后的计划继续进行。具体的控制方法是：首先把工期目标层层分解，以控制循环理论为指导，定期进行目标值与实际值比较与分析，不断采取措施调整，并协调各作业面之间的进