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招投标与合同管理实训报告(2024版)

本合同目录一览

1.实训目的与意义

1.1实训目标

1.2实训意义

2.实训内容概述

2.1招投标基本流程

2.2招投标文件编制

2.3合同签订与管理

2.4合同履行与纠纷处理

3.实训方法与手段

3.1案例分析法

3.2实践操作法

3.3讨论交流法

4.实训案例介绍

4.1案例一：某工程项目招投标

4.2案例二：某合同签订与管理

4.3案例三：某合同履行与纠纷处理

5.实训步骤与安排

5.1实训准备阶段

5.2实训实施阶段

6.实训成果展示

6.2实训成果展示形式

6.3实训成果评价标准

7.实训资料收集与整理

7.1招投标相关法律法规

7.2招投标文件范本

7.3合同范本与法律法规

7.4实训案例资料

8.实训教师指导

8.1指导原则

8.2指导方式

8.3指导内容

9.实训学生分组与分工

9.1分组原则

9.2分工安排

9.3小组合作要求

10.实训时间与进度安排

10.1实训时间

10.2实训进度安排

11.实训考核与评价

11.1考核内容

11.2评价标准

11.3评价方法

12.实训风险与应对措施

12.1潜在风险

12.2应对措施

13.1实训收获

13.2实训不足

13.3改进措施

14.实训附件

14.1实训报告

14.2实训资料清单

14.3实训成果展示材料

第一部分：合同如下：

第一条实训目的与意义

1.1实训目标

（1）掌握招投标的基本流程和规范；

（2）熟悉招投标文件的编制要求；

（3）了解合同签订与管理的相关法律法规；

（4）学会合同履行过程中的风险防控和纠纷处理。

1.2实训意义

（1）提高学生的实践操作能力；

（2）增强学生的法律意识和职业道德；

（3）培养学生的团队合作精神；

（4）为今后从事招投标与合同管理工作奠定基础。

第二条实训内容概述

2.1招投标基本流程

（1）招标公告；

（2）投标报名；

（3）开标、评标、定标；

（4）合同签订。

2.2招投标文件编制

（1）投标文件内容；

（2）投标文件格式；

（3）投标文件提交要求。

2.3合同签订与管理

（1）合同签订程序；

（2）合同主要内容；

（3）合同管理要求。

2.4合同履行与纠纷处理

（1）合同履行监督；

（2）合同履行过程中的变更与解除；

（3）合同纠纷处理方式。

第三条实训方法与手段

3.1案例分析法

（1）选取典型案例；

（2）分析案例背景、过程与结果；

3.2实践操作法

（1）模拟招投标流程；

（2）编制招投标文件；

（3）签订与管理合同。

3.3讨论交流法

（1）组织小组讨论；

（2）分享实训心得；

（3）交流问题与解决方案。

第四条实训案例介绍

4.1案例一：某工程项目招投标

（1）招标公告发布；

（2）投标报名与资格审查；

（3）开标、评标与定标；

（4）合同签订。

4.2案例二：某合同签订与管理

（1）合同签订程序；

（2）合同主要内容；

（3）合同管理过程。

4.3案例三：某合同履行与纠纷处理

（1）合同履行过程中出现的问题；

（2）纠纷处理方式；

（3）解决纠纷后的效果。

第五条实训步骤与安排

5.1实训准备阶段

（1）收集实训资料；

（2）确定实训时间；

（3）制定实训计划。

5.2实训实施阶段

（1）进行招投标模拟；

（2）编制招投标文件；

（3）签订与管理合同；

（4）处理合同履行过程中的问题。

（3）提出改进意见。

第六条实训成果展示

（1）报告内容；

（2）报告格式；

（3）报告提交要求。

6.2实训成果展示形式

（1）PPT展示；

（2）实物展示；

（3）视频展示。

6.3实训成果评价标准

（1）实训内容完成度；

（2）实训过程规范性；

（3）实训成果质量。

第八条实训资料收集与整理

8.1招投标相关法律法规

（1）招标投标法；

（2）招标投标法实施条例；

（3）相关司法解释。

8.2招投标文件范本

（1）招标公告范本；

（2）投标文件范本；

（3）招标文件范本。

8.3合同范本与法律法规

（1）建设工程施工合同范本；

（2）货物采购合同范本；

（3）服务合同范本。

8.4实训案例资料

（1）招投标案例；

（2）合同签订与管理案例；

（3）合同履行与纠纷处理案例。

第九条实训教师指导

9.1指导原则

（1）因材施教；

（2）注重实践；

（3）鼓励创