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固定资产管理维修流程DOC

一、维修需求提交

在固定资产管理中，当资产出现故障或需要维修时，首先需要有人员

提交维修需求。提交维修需求的人员可以是使用资产的员工，也可以是资

产管理员。维修需求应包括以下内容：资产名称、资产编码、故障描述、

维修紧急程度等。

二、维修需求审核

提交维修需求后，资产管理员会对维修需求进行审核。审核的目的是

确认维修是否符合公司的规定和政策，以及判断维修的紧急程度。如果维

修需求符合规定，并且紧急程度较高，资产管理员会立即安排维修；如果

维修需求不符合规定，或者紧急程度较低，资产管理员则会拒绝维修申请

或将其放入待办事项列表中。

三、维修需求安排

四、维修执行

一旦维修被安排好，维修人员就会前往现场进行维修工作。在维修执

行期间，维修人员需要仔细查看资产的故障情况，并采取相应的修理措施。

在修理过程中，他们可能需要更换配件、进行电路检测等。同时，维修人

员还需要做好记录，包括维修时间、维修内容、使用的材料和工具等。

五、维修验收

完成维修后，维修人员会将维修资产提交给资产管理员进行验收。在

验收时，资产管理员需要核对维修情况是否与维修需求一致，以及修复效

果是否符合要求。如果维修情况符合要求，则资产管理员会确认维修完成，

并将资产移交给使用部门。如果维修情况有问题，资产管理员会要求维修

人员进行重新修理，直至问题得到解决。

六、维修记录与报告

在维修完成后，资产管理员需要将维修记录和维修报告进行整理和归

档。维修记录包括维修时间、维修内容、维修费用等信息；维修报告则是

对维修过程、维修效果、维修建议等进行总结和分析。这些记录和报告对

于未来的维修工作和决策具有重要意义。

七、维修评估与改进

在维修完成后，资产管理员还需要对维修的效果进行评估。他们会收

集用户的反馈和建议，以及维修记录和维修报告等相关信息。通过评估，

资产管理员可以了解维修的品质和效率，进而评估维修服务商的表现，并

提出改进建议。这些评估结果和建议可用于后续的维修管理和服务选择。

综上所述，固定资产管理维修流程是一个较为复杂的过程，涉及到多

个环节和多个角色的合作。只有通过明确的流程和规定，才能保证维修高

效和维修质量的有效管理。