- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
固定资产无形资产管理制度
固定资产和无形资产是企业非常重要的资产,对企业的发展和经营管理起到了至
关重要的作用。为了更好地保护和管理企业的固定资产和无形资产,制定并实施一套
完整、科学、规范的管理制度非常必要。本文将就固定资产和无形资产管理制度进行
详细的阐述。
一、固定资产管理制度
1.固定资产投资预算制度
企业在规划新的固定资产投资时,需要提前制定投资预算。投资预算应根据业务
发展计划、市场需求、资金实力等情况进行综合评估,制定合理的预算计划。同时,
在制定投资预算时,还需要做好风险评估和可行性分析,确保资金的合理投入和利益
最大化。
2.固定资产采购制度
企业在购买固定资产时,需要严格按照采购制度进行操作。采购程序应包括:采
购计划的编制、招投标工作的组织实施、招标文件的编制、评标工作的组织实施、合
同签订等环节。通过严格的操作,可以保证采购工作的公平、透明、规范。
3.固定资产领用制度
企业在领用固定资产时,需要按照领用制度进行操作。领用程序应包括:固定资
产领用申请、领用审批、资产移交手续、资产管理登记等环节。通过规范的操作,可
以确保固定资产的领用和管理符合企业的规定和要求。
4.固定资产盘点制度
企业在定期进行固定资产盘点时,需要按照盘点制度进行操作。盘点程序应包括:
资产信息的核实、资产存放位置的检查、抽样检查、资产使用情况的审查等工作。通
过严格的盘点,可以确保企业的资产管理与财务核算数据的一致性。
5.固定资产维修保养制度
企业在对固定资产进行维修保养时,需要按照维修保养制度进行操作。制度应涵
盖:维修保养的标准、流程、程序、责任等方面的要求。通过制度化的维修保养,可
以降低维修成本、延长资产寿命、提高安全性和可靠性等方面的要求。
6.固定资产处置制度
企业在处理固定资产时,需要按照处置制度进行操作。处置程序应包括:资产处
置方案的制定、资产鉴定、交易实施等环节。通过规范的操作,可以确保固定资产处
置符合企业的规定和要求,同时避免潜在的法律风险。
二、无形资产管理制度
1.无形资产的保护制度
企业在保护无形资产时,需要建立完善的保护制度。制度应涵盖:无形资产的类
型、保护方法、保护措施、保护范围等方面的要求。同时,还需要做好监控和预警,
及时发现并处理潜在的无形资产风险。
2.无形资产的评估制度
企业在评估无形资产时,需要按照评估制度进行操作。评估程序应包括:评估对
象的确定、评估方法的选择、评估数据的采集和分析、评估报告的编制等环节。通过
规范的评估,可以为企业提供重要的参考和决策支持,帮助企业更好地管理和利用无
形资产。
3.无形资产投资决策制度
企业在决策无形资产投资时,需要按照投资决策制度进行操作。决策程序应包括:
项目的分析、评估、选择、投资方案的制定等环节。通过科学的投资决策,可以为企
业创造更大的价值和回报。
4.无形资产权属及使用管理制度
企业在管理无形资产权属及使用时,需要按照管理制度进行操作。管理程序应包
括:权属证明、使用授权、许可管理、使用合同签订等环节。通过规范的管理,可以
保证企业无形资产的合法使用和管理。
5.无形资产保护控制制度
企业在控制无形资产保护时,需要按照控制制度进行操作。控制程序应包括:安
全保密措施建立、权限管理、信息监管、密码控制等环节。通过完善的控制,可以提
高无形资产信息的安全性和保密性。
综上所述,固定资产和无形资产都是企业非常重要的资产。建立并实施科学、规
范的管理制度,可以帮助企业更加有效地管理、运营和利用这些资产,为企业发展打
下坚实的基础。
您可能关注的文档
最近下载
- 4郭永康光的干涉-14.ppt VIP
- 中职教育一年级上学期英语《We Are Friends》课件.pptx
- 4郭永康光的干涉-11.ppt VIP
- 《危险化学品目录(2015版)》(2022年调整)-标注为爆炸物的化学品.pdf VIP
- 湘南学院2021-2022学年第2学期《高等数学(下)》期末试卷(B卷)附标准答案.pdf
- 人美版小学四年级上册美术教案.pdf VIP
- 人教PEP版五年级上册英语Unit 2 My week单元整体教学设计(教案).docx VIP
- 4郭永康 光干涉-7 .ppt VIP
- 小学语文新部编版一年级上册全册教案(2025秋新版).doc
- 湘南学院2022-2023学年第2学期《高等数学(下)》期末试卷(B卷)附标准答案.pdf
文档评论(0)