华南理工大学《行政案例分析》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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华南理工大学

《行政案例分析》2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、行政文化的创新需要打破传统观念的束缚。以下哪种途径更有助于推动行政文化的创新？

A.学习借鉴先进经验

B.加强培训和教育

C.鼓励创新实践

D.以上都是

2、行政协调是解决行政系统内部矛盾和冲突的重要手段。当不同部门之间在工作目标和利益上存在分歧时，以下哪种协调方式更有助于达成共识？

A.会议协调

B.信息协调

C.组织协调

D.强制协调

3、在公共服务评价中，第三方评估具有独立性和客观性的优势。以下哪种类型的第三方机构最适合进行公共服务评估？

A.学术研究机构

B.专业咨询公司

C.行业协会

D.民意调查机构

4、关于行政协调的方法创新，以下哪种方法更能适应复杂多变的行政环境？

A.传统协调方法

B.信息化协调方法

C.经验主义协调方法

D.单一手段协调方法

5、行政伦理的建设需要多方共同努力。以下哪个主体在行政伦理建设中承担着主要责任？

A.行政人员自身

B.行政组织

C.社会公众

D.监督机构

6、对于行政权力的制约，以下哪种制约方式更侧重于事后的监督和惩罚？

A.以权力制约权力

B.以道德制约权力

C.以法律制约权力

D.以社会制约权力

7、公共危机管理是行政管理的重要内容，以下不属于公共危机特点的是：

A.突发性

B.不确定性

C.可预测性

D.危害性

8、行政改革的动力既来自内部也来自外部。以下哪种外部因素更能推动行政改革的深入进行：

A.经济发展水平的提高

B.行政人员素质的提升

C.行政技术的进步

D.行政文化的转变

9、在公共部门人力资源管理中，绩效考核是重要环节。假设要考核一名公务员的工作表现，以下哪些方面应该纳入考核指标体系？

A.工作任务完成情况

B.工作态度和责任心

C.团队合作能力

D.以上都是

10、行政领导者的权力来源多种多样。以下哪种权力更能赢得下属的尊重和信任：

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.个人魅力

11、在行政执行的动力机制中，以下哪种因素更能激发执行人员的积极性？

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.职业发展机会

D.社会认可

12、行政改革需要有明确的目标和策略。以下关于行政改革目标的确定，哪一项是不正确的？

A.应基于现实问题和需求

B.要具有前瞻性和可行性

C.可以脱离政府的职能

D.应符合公共利益

13、行政执行的效果受到多种因素的影响。在政策执行过程中，以下哪种因素对执行效果的影响最为直接？

A.执行机构的能力

B.政策本身的质量

C.目标群体的接受程度

D.执行资源的保障

14、公共预算是政府分配和使用公共资源的重要工具。以下关于公共预算的功能，哪一项是不正确的？

A.控制政府支出

B.促进资源合理配置

C.增加政府收入

D.监督政府活动

15、行政组织的变革需要考虑组织成员的接受程度。以下哪种变革方式更能减少组织成员的抵触情绪：

A.激进式变革

B.渐进式变革

C.自上而下的变革

D.自下而上的变革

16、在行政绩效的评估指标体系中，以下哪项指标更侧重于评估行政部门的社会效益？

A.经济增长指标

B.环境改善指标

C.税收收入指标

D.行政成本指标

17、行政沟通中的信息失真会影响决策的科学性。以下哪种因素最容易导致行政沟通中的信息失真？

A.沟通渠道不畅

B.信息传递环节过多

C.沟通双方的文化差异

D.信息发送者的表达能力不足

18、在行政沟通的障碍中，以下哪种因素不属于人为因素？

A.语言表达能力差

B.情绪和态度问题

C.组织结构不合理

D.个人偏见

19、行政文化的形成受到多种因素的影响。以下哪一项通常不是行政文化形成的主要因素？

A.历史传统

B.地理环境

C.政治制度

D.随机事件

20、行政执行的手段包括多种方式。以下哪一项不是行政执行的手段？

A.行政指令

B.经济手段

C.法律手段

D.暴力手段

二、简答题（本大题共4个小题，共40分)

1、（本题10分）公共危机管理是行政管理的重要组成部分，论述政府应如何建立健全有效的公共危机预警机制，以降低危机带来的损失和影响。