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重症医学科下半年品管圈成果汇报阶段一1、成立品管圈小组2、制定圈成员责任3、设定圈名、圈徽()品管圈成立图片品管圈成立会议圈长:马洪芳副圈长:焦亚平秘书:高森组员:刘娜路园园李佳王茜魏亚婷房玮王亚芳李玲蔡培培陈淑娜刘琼张雯予牛净姿曹丹丹杨春华圈成员组成热心参加圈会,积极的参与活动01圈会时积极发言,献言献策02认真落实完成分配的任务03发现问题积极向小组汇报04开展品管圈时保证患者安全05严格遵守操作流程06圈员的职责01领导品管圈的活动03建立全体圈员的良好群体关系02决定品管圈活动的方向04指导圈员有关QCC方法圈长的职责圈名、圈徽的诞生圈名圈徽投票数排名最终选定守护圈24进步圈43呵护圈71爱心圈52制定四组圈名圈徽,小组18名成员每人一票,投票得出圈名圈徽圈徽的意义圈徽的意义:圈徽的的整体是一颗红色的心,同时又是两只伸出来紧握在一起的手,而中间是一棵刚刚发芽的嫩绿的幼苗,我们重症的每一名护士都是一颗红心,而重症的每一个病人、每一根管路都是一颗幼苗,是病人的生命,同时又很脆弱,只有我们的护士携起手,将它们放在心中去呵护,病人才能获得新生!品管圈主题选定01()02阶段二主题选定选题重要性迫切性可行性总分排位选定题目提案人降低ICU三大导管感染率4854511501马洪芳降低ICU导管滑脱率5446481482焦亚平降低ICU压疮的发生率4646511433刘娜注:18名组员对提议的三个主题根据评分表分别给出相应评分,将三个主题所得分数相加,算出总分进行排名,最终确定选题选题评分表分值项目1分2分3分重要性比较重要重要非常重要迫切性比较迫切迫切非常迫切可行性比较可行可行非常可行01拟定活动计划书()02计划线03实施线阶段三活动计划书月份步骤6月7月8月9月10月11月12月1-23-41-23-41-23-41-23-41-23-41-23-41-23-4主题拟定计划拟定现状把握原因分析对策拟定实施效果确认检讨改进把握现状()02阶段四01VAP组:房玮(组长)王亚芳李玲蔡培培陈淑娜尿管组:刘琼(组长)张雯予牛净姿曹丹丹杨春华CVP组:刘娜(组长)路园园李佳王茜魏亚婷针对三大导管分组进行现状调查发生率项目3月份发生率4月份发生率5月份发生率6月份发生率VAP(呼吸机相关性肺炎)感染率‰2.288315.0943 12.3077 6.3492 CVC、PICC(血行感染)感染率‰0000导尿管(泌尿系感染)感染率‰2.915515.0943 2.9245.7637 现状调查阶段四原因分析()原因分析三大导管感染率高的原因分析三大导管感染率高的原因分析导尿管CVC\PICC气管插管换药消毒不规范冲管不及时中心静脉及接头未保持无菌状态换药消毒不及时,不到位更换三通、泵管、泵药时不消毒接触中心静脉时未手卫生中心静脉及三通包裹不规范工作量大环境管理差床头抬高不足30°~45°医生插管时无菌操作观念差吸痰不及时留置尿管的时间过长尿袋更换次数不当导致尿路感染尿管的更换过于频繁导致尿路感染病情危重护士责任心不强患者病情不允许患者病情紧急尿道口清洁不规范原因分析卷边未及时更换更换三通、泵管未消毒原因分析输三升袋未及时冲管治疗巾包裹不规范治疗巾未及时更换原因分析原因分析对策拟定实施01.()01.阶段五
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