土地整理实施方案.doc

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土地整理实施方案

篇一：土地整理项目实施方案

土地整理项目实施方案

1.项目建设任务目标

项目范围

项目涉及村。

项目建设规模、工期

项目规模

项目总面积公顷，建设规模公顷，整治耕地公顷，建成高标准基本农田公顷。

项目投资

项目总投资340万元，单位面积投资万元/公顷。

建设工期

项目建设工期12个月，项目建设开始时间为2015年5月，计划竣工时间为2016年4月（计划工期）。

项目建设目标

项目实施后耕地面积公顷，建成高标准基本农田面积公顷，耕地质量提高1等级，新增耕地面积-公顷。

2.项目组织机构

项目实施领导小组

项目实施领导小组负责领导项目实施建设，研究解决项目实施中出现的安全事故、重大质量问题和规划设计调整等问题，组织相关部门参与项目实施，督促项目实施单位认真履职。

项目领导小组组长为项目实施目标责任人。

组长：

成员

项目实施管理办公室

项目实施领导小组下设项目实施管理办公室，在项目实施领导小组领导下具体负责项目组织实施工作，对项目实施负直接责任。办公室负责人，为本项目组织实施责任人。项目实施负责人，现场负责人，负责项目实施工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣传动员及权属协调组、工程组、财务组，负责具体实施管理工作。

综合组

综合组负责实施单位综合协调工作，负责会务安排、联络协调、内部监督、检查、文秘、保密与文件资料归档管理工作。

组长（责任人）：

组员：

宣传动员及权属协调组

宣传动员及权属协调组负责实施前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处实施过程中权属纠纷和实施后土地重新分配登记工作。负责开展项目基本情况公告、权属调整公告，并做好项目实施宣传动员工作。

组长（责任人）：

组员：

工程组

工程组负责整个项目的施工管理工作，负责编制工程建设计划，参与工程招标和合同洽谈，对项目工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

组长（责任人）：

组员：（以项目实施单位、县级国土资源局技术骨干为主，抽调农牧科技、水务、交通等相关技术人员共同组成）

财务组

财务组负责项目资金的支付审核和办理支付手续，负责按照有关会计制度做好项目会计核算工作，及时、准确、真实地反映项目经济活动情况，负责编制项目资金使用台账和竣工决算报告，负责牵头编制年度资金计划，参与项目各项合同洽谈。

组长（责任人）：

组员：

3.项目实施管理制度

项目法人制

本项目法人为，对项目建设实施全过程负责，承担实施风险。

公告制度

项目基本情况公告

项目基本情况在公告，公告至项目施工结束。公告内容、格式如下：

1、项目名称：

2、项目批准单位：

3、项目涉及镇（乡）村：

4、项目建设规模：总面积公顷，建设规模公顷，耕地公顷，高标准基本农田公顷。

5、项目总投资：万元

6、建设期：月

7、项目承担单位：

8、项目实施单位：实施负责人：电话：

9、规划设计单位：

10、工程监理单位：监理负责人：电话：

11、工程施工单位：

项目经理：（按标段填写）电话：

12、公告期限：（一般应贯穿整个项目实施过程）

13、公告单位（实施单位盖章）。

权属调整公告

土地权属调整情况在公告，公告15

天。公告内容、格式如下：

1、项目名称：

2、项目批准单位：

3、项目承担单位：

4、项目实施单位：

5、项目涉及镇（乡）村：

6、项目建设规模：总面积公顷，建设规模公顷，耕地公顷，高标准基本农田公顷。

7、涉及土地权属调整土地权利人及范围

8、公告期限：年月日至年月日（有效期限15天）。

9、异议处理。如对上述土地权属调整内容存在异议的，请向项目实施单位权属协调小组反映。

10、联系人：，联系电话：。

11、公告单位（实施单位盖章）。

合同管理

项目合同由工程组、财务组监督管理。

项目招投标管理

项目工程施工单位采取公开招标方式选定，项目监理单

篇二：土地整理项目施工方案

****国土资源局

****董场镇土地整理项目

组织

***公司

年11月14日计施工设**

目录

第一章编制说明及依据1

第一节编制说明