000156成本会计教案第九章 成本控制与考核 .pdf

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第九章成本控制与考核

本章考核要求：

1.正确理解成本控制的含义及分类；

2.了解成本控制的原则；

3.记忆标准成本的分类、特点、基本核算程序；

4.制定标准成本；

5.正确分析成本差异；

6.区分不同责任中心及其各自的考核指标；

7.理解责任成本与产品成本的关系。

1、主要内容：标准成本控制与考核、责任成本控制与考核

2、重点：责任中心的划分及责任成本控制的核算程序。

3、授课时间：4节。

第一节成本控制概述

一、成本控制的概念和成本控制系统

（一）成本控制的概念

成本控制的主要目的是控制成本和不断降低成本，它包括两个方面：成本

分配、成本控制。

成本控制分为广义成本控制和狭义成本控制。广义成本控制是指企业生产

经营各环节和各方面进行全过程的控制，包括事前、事中和事后控制；狭义成

本控制仅指生产过程中产品成本的控制。

总括来看，成本控制包括两个方面：成本的分配与成本控制

（二）成本控制的分类

1.按成本形成过程不同，成本控制分为产品投产前的控制、制造过程中的

控制、流通过程中的控制；

2.按成本费用的构成不同，成本控制分为原材料成本控制、工资费用成本

控制、制造费用成本控制、企业管理成本控制。

（三）成本控制系统

成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度、奖励制度。

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二、成本控制的作用与原则

（一）成本控制的作用

1.成本控制是企业挖掘降低成本潜力的有效方式

2.成本控制是企业生存发展的基石

3.成本控制是企业提高经济效益的重要手段

4.成本控制有利于社会资源的合理配置

（二）成本控制原则

成本控制的原则有成本效益原则、适用性原则、广泛性原则、强制性原

则。

第二节标准成本控制与考核

一、标准成本的含义、种类、制定程序与方法

（一）标准成本的含义

标准成本是运用技术测定等科学方法制定的，在有效经营条件下应该实现

的成本，是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格预先计算的产品成本。

标准成本的基本核算程序如下：

（1）制定产品各成本项目的标准成本。

（2）按标准成本进行成本核算。

（3）计算各成本项目实际成本与标准成本的各种成本差异，并设立各种成

本差异科目进行归集。

（4）计算、分析各种成本差异，将各种成本差异余额计入当期损益。

（二）标准成本的种类

标准成本通常包括下列三种：

（1）理想的标准成本——最高要求的标准成本；

（2）正常的标准成本——正常的经营活动可达到的标准成本；

（3）现实标准成本——比正常的标准成本要求高，但经努力可实现的标

准成本。

（三）标准成本的制定

1.标准成本的制定方法

制定标准成本的方法有三种：工程技术测量法、历史成本推算法、预测

法。

2.标准成本的制定

标准成本是衡量成本的尺度，而不是历史成本的平均数据。标准成本通常

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