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沈阳紫泉饮料现状.doc

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    摘要

    本文以沈阳紫泉饮料工业有限公司为背景，对公司的发展现状和组织结构以及实施的战略进行简要描述。运用波特的价值链模型重构了一个沈阳紫泉的价值链，识别了沈阳紫泉的竞争力构成，分为两大类分别是支持性竞争力和基础性竞争力；再对沈阳紫泉现阶段的竞争力出现的问题进行简要描述，问题表现在：产品质量不稳定、企业盈利能力下降和人员流动率高。之后，分别对这三个问题进行原因分析。对于人员流动率的分析主要是通过设计员工满意度调查问卷的方式，对问卷的结果进行整理和分析，得出三点原因分别为：企业年轻员工年轻化导致流动率高、企业的人均工资水平低

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