(完整)控制性详细规划技术路线(图文).pdfVIP

(完整word版)控制性详细规划技术路线(图文)

控制性详细规划技术路线

1

设

计

思

路

1。1

技术

路线

技术路线图

前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制(重点3）－－汇报论证（重点4）－－报批归档

（重点5）－－质量与服务保障（重点6）

重点详解

重点1：前期策划

1、项目组成立,内部分工，责任到人，总体工作计划安排；

2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不

同之处，并留有记录；

3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，

并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；

4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。

(完整word版)控制性详细规划技术路线(图文)

重点2：现状调研分析

1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下

走廊）和背景资料；

2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；

3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、

标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行

发展调查;

4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单

位等;

5、系统对相关规划及管理信息进行调查；

6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作,发现问题及时进行补充调查.

重点3：方案编制

1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研

讨，类似案例研究；

2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部

交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；

3、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时，进行必要的补充现状调研;

4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。

重点4：汇报论证

1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业区、大单位座谈会，征求其意见；

2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报;

3、在成果公示（如有需要)与论证审查阶段，应做好协助工作.

(完整word版)控制性详细规划技术路线(图文)

重点5：报批归档

为报批归档提供合格材料。

重点6：质量与服务保证

见工作组织。

1。2规划重点

１、发展分析

通过对自然环境、经济社会发展状况、建设条件和土地使用性质、产权属性、城市空间、景观资源进行全面

调查和综合评价基础上