《组织概述的编写》课件.pptVIP

**********************组织概述作为一家领先的跨国企业，我们的组织建立了完善的业务结构和管理体系。我们致力于为客户提供卓越的产品和服务,并持续推动创新发展。M课程目标掌握组织概述的编写技巧通过本次培训,学员将学习如何撰写全面、准确、有吸引力的组织概述,为组织宣传和品牌建设提供有力支持。了解组织概述的标准流程课程将系统地讲解组织概述的编写流程,帮助学员掌握从信息收集到最终呈现的完整操作方法。分析优秀组织概述的特点通过分享优秀案例,学员将了解组织概述良好的结构、内容和表述,为自身编写做好参考。组织概述编写的意义增强组织形象通过编写组织概述可以向外界展示公司的历史、文化、业务等信息,增强社会对企业的认知和好感。展示组织实力组织概述可以全面反映一个企业的经营成就、发展战略和未来规划,让利益相关方对企业的实力有深刻了解。传播组织理念组织概述是公司宣传自己文化理念和价值观的重要载体,有助于增强员工的认同感和社会公众的信任感。支持外部合作完善的组织概述能为企业与客户、供应商等建立良好的合作关系提供必要信息支持。组织概述的定义组织概述组织概述是指对一个组织的基本情况进行全面、系统的介绍和阐述。全面性组织概述涵盖了组织的历史、发展、业务、经营、管理等各个方面。信息披露组织概述向外界发布组织的基本情况和现状,具有信息披露的功能。展示形式组织概述通常以文字、图表等方式呈现,以直观、生动的方式展示组织。组织概述的功能战略规划组织概述可以帮助确定组织的战略目标和发展方向，为组织长期发展提供指引。展现形象通过概述组织的历史、业务、资产等情况，向利益相关方展现组织的风貌和优势。信息披露组织概述是组织主动披露信息的重要渠道，增强透明度和公信力。内部凝聚对组织内部员工进行宣传和教育，增强员工的认同感和归属感。组织概述的基本结构1核心要素组织基本情况、历史沿革、主要业务、发展战略2支撑要素组织架构、人员构成、经营业绩、资产情况3社会责任企业社会责任、信息披露一份优秀的组织概述应全面涵盖这些基本结构要素,既要简明扼要地介绍组织的核心情况,又要全面展示组织的发展历程、经营业绩和社会责任,为读者提供一个全方位了解该组织的窗口。组织基本情况经营范围该组织主要从事工业生产、产品销售、技术研发等多方位业务,涉及众多行业领域。组织规模公司拥有数千名员工,拥有多个分支机构及生产基地,在所辖区域内影响力广泛。经营情况近年来,该组织保持良好的经营业绩,营收和利润指标均呈现稳步增长趋势。资产实力公司资产总额和净资产规模均位居行业前列,财务状况稳健,抗风险能力强。组织历史沿革11978-成立公司创立于1978年,最初以小型贸易公司的身份进入市场。凭借出色的商业敏锐度和优质的客户服务,逐步发展扩大。21985-产品多元化公司在稳固贸易业务的基础上,积极拓展制造领域,开始生产自主品牌的电子产品。此举奠定了公司在行业中的地位。31995-海外扩张凭借出色的产品和管理水平,公司开始进军海外市场。通过兼并和收购,快速占领亚洲及欧洲多个国家的市场份额。42010-科技创新公司抓住智能设备崛起的机遇,大幅增加研发投入,推出一系列突破性的产品,进一步巩固了全球领先地位。组织主要业务制造业务公司拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系,主要从事机械零部件的制造。物流服务公司建有完善的仓储和运输网络,为客户提供优质的物流配送服务。研发创新公司设有专业的研发中心,持续投入资金进行产品及工艺的研发创新。客户服务公司建立了完善的客户服务体系,为客户提供全方位的售前售后支持。组织发展战略制定远景目标制定清晰的组织愿景和使命,描绘组织未来3-5年的发展方向和目标。确立战略定位明确组织在行业中的定位和优势,明确核心业务领域和发展重点。制定发展计划根据组织资源和市场环境,制定切实可行的战略举措和实施路径。建立绩效考核制定相应的关键绩效指标,定期评估战略执行情况并进行调整。组织组织架构组织的组织架构是指企业内各部门、岗位及其相互之间的关系。它反映了组织的职能分工、权责划分和信息沟通渠道。一个合理的组织架构能够有效地协调和利用各种资源,提高组织的运转效率,并为实现企业战略奠定基础。组织架构的设计应当遵循扁平化、专业化、灵活性的原则,有利于提升组织的反应速度和适应能力。组织人员构成管理层销售人员技术人员行政人员工人从人员构成来看，公司以销售和技术人员为主，管理和行政人员占比较小。这反映了公司注重市场和产品的研发投入。组织经营业绩营业收入2021年达到