- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理会计说课
本说课主题为管理会计,旨在通过讲解管理会计的基本概念、方法及其在企业管理中的应用,帮助学员了解和掌握管理会计的核心知识和技能。管理会计作为现代企业管理的重要组成部分,对于提高企业经济效益、优化资源配置、提升企业竞争力具有重要意义。本说课将通过理论讲解、案例分析等多种形式,使学员对管理会计有全面、深入的理解。
二、主要内容
1.小
1.管理会计概述
2.管理会计的基本职能
3.管理会计的基本方法
4.管理会计在企业管理中的应用
5.管理会计案例分析
2.编号或项目符号
1.管理会计的定义和特点
2.管理会计与财务会计的区别
3.管理会计的基本职能:预测、决策、控制和评价
4.管理会计的基本方法:预算管理、成本控制、绩效评价
5.管理会计在企业管理中的应用:战略规划、运营管理、风险管理
6.管理会计案例分析:某企业成本控制策略研究
3.详细解释
1.管理会计概述:管理会计是运用会计学、统计学、经济学等知识,对企业经济活动进行预测、决策、控制和评价的一门综合性学科。其特点包括:服务于企业内部管理、注重预测和决策、强调成本效益分析等。
2.管理会计与财务会计的区别:财务会计侧重于对外部利益相关者提供财务信息,而管理会计则侧重于为企业内部管理提供决策依据。财务会计遵循会计准则,而管理会计则更注重实用性和灵活性。
3.管理会计的基本职能:预测、决策、控制和评价。预测是指对未来经济活动进行预测;决策是指根据预测结果做出合理决策;控制是指对经济活动进行监督和调整;评价是指对经济活动效果进行评估。
4.管理会计的基本方法:预算管理、成本控制、绩效评价。预算管理是指对企业经济活动进行预算编制、执行和考核;成本控制是指对企业成本进行有效控制,提高经济效益;绩效评价是指对经济活动效果进行评估,为决策提供依据。
5.管理会计在企业管理中的应用:战略规划、运营管理、风险管理。战略规划是指根据企业发展战略制定相应的管理会计策略;运营管理是指运用管理会计方法优化企业运营流程;风险管理是指运用管理会计方法识别、评估和应对企业风险。
三、摘要或结论
本说课通过对管理会计的基本概念、方法及其在企业管理中的应用进行讲解,使学员对管理会计有了全面、深入的理解。管理会计作为现代企业管理的重要组成部分,对于提高企业经济效益、优化资源配置、提升企业竞争力具有重要意义。学员应掌握管理会计的基本知识和技能,并将其应用于实际工作中。
四、问题与反思
①管理会计与财务会计的区别是什么?②如何将管理会计方法应用于企业实际运营中?③如何提高企业成本控制效果?
1.王化成.管理会计[M].北京:中国人民大学出版社,2010.
2.张志勇.管理会计[M].北京:清华大学出版社,2012.
3.张守杰,李晓燕.管理会计案例分析[M].北京:经济科学出版社,2015.
4.张晓亮.管理会计在企业中的应用研究[J].财经问题研究,2018(2):5660.
文档评论(0)