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餐饮管理公司市场合作专员述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是[你的名字]，担任餐饮管理公司市场合作专员一职，至今已[具体时长]。时光荏苒，回顾这段时间的工作历程，有挑战、有收获，也积累了不少宝贵经验。在此，我向大家呈上这份述职报告，汇报我在岗位上的履职情况、成果与不足，望能得到领导与同事们的指导与建议。

一、工作概述

身为市场合作专员，我的核心职责是挖掘潜在合作机会、洽谈合作项目、维护合作关系，以此助力公司拓展市场、提升品牌知名度与影响力，拉动餐饮业务增长。工作范畴涵盖合作伙伴寻觅、合作方案拟定、商务谈判、活动策划执行以及合作效果评估反馈多个环节，需紧密协同市场、运营、财务等多部门，达成合作目标。

二、工作成果呈现

（一）合作伙伴拓展硕果累累

过去这段时间，我秉持敏锐市场洞察与积极拓展精神，新签合作协议[X]份。成功与本地颇具影响力的[大型商超名称]达成战略伙伴关系，入驻其餐饮区，借商超庞大客流量，公司旗下[餐厅品牌名称]门店月均客流量增长[X]%，营收跃升[X]万元；还携手[热门饮品品牌]开展联合营销，交叉推广双方产品，活动期间饮品销售量带动餐饮套餐销售，使相关餐厅客单价提升[X]元，实现互利共赢。

（二）合作活动策划执行成效斐然

主导策划并执行[X]场大型市场推广活动，其中“美食狂欢节”尤为亮眼。整合公司旗下多元餐饮业态，邀市民免费试吃、观赏大厨现场烹饪，吸引超[X]人次参与，社交媒体曝光量达[X]万次，活动后餐厅预订量持续攀升，直接拉动周边门店当周营收增长[X]%；线上营销也未松懈，联合本地生活服务平台推出“限时折扣”，曝光量破百万，新增会员数[X]人，有效沉淀客户资源。

（三）合作关系维护坚实有力

重视合作关系深耕，定期回访合作伙伴，收集意见建议，迅速响应需求、解决问题。与长期合作供应商重新议价，降低食材采购成本[X]%；为合作商家定制专属培训，提升服务质量，客户满意度从[X]%提至[X]%，稳固合作根基，收获多封合作方感谢信与锦旗，彰显公司良好合作口碑。

三、问题与挑战剖析

工作推进中，难题亦不少。合作资源竞争激烈，热门商圈、流量平台合作门槛高、要求严苛，抢夺优质资源需投入更多精力、给出更优方案；合作方案执行时，跨部门协调常遇阻碍，进度不一、沟通不畅致活动延期、效果打折；合作效果评估体系尚不完善，部分指标量化难、数据收集滞后，难精准判断合作投入产出，制约策略优化。

四、改进措施与未来规划

（一）强化资源拓展策略

深入市场调研，锁定小众特色商圈、新兴线上渠道，提前布局；打磨合作方案，突出公司差异化优势，如独特菜品研发、智能餐饮体验，增强吸引力；参加行业峰会、招商会，广结人脉，拓宽合作资源池。

（二）优化跨部门协作机制

牵头建立项目沟通群，每日定时汇报进度；绘制详细项目甘特图，明确各部门任务节点与责任人；定期组织跨部门复盘会，总结经验、疏通堵点，保障合作项目高效落地。

（三）完善合作效果评估体系

联合数据、财务团队，构建科学量化指标，涵盖客流量、转化率、复购率、成本利润率；引入实时数据监测工具，动态跟踪合作成效；依评估结果灵活调整合作策略，精准投入资源。

展望未来，餐饮市场机遇无限。我将全力投身工作，计划下阶段新增合作项目[X]个，助力公司营收增长[X]%；深耕本地市场同时，探寻跨区域合作契机；借助数字化营销升级合作模式，为公司打造更强大合作网络与品牌势能，与团队携手奋进。

感谢领导、同事过往支持，未来盼能继续并肩作战，共促公司蓬勃发展！

述职人：[你的名字]

[汇报日期]