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综合办公楼装修改造工程施工组织设计方案

一、工程概况

二、施工目标

1.合理安排施工进度，确保工期和质量；

2.满足业主的使用需求，提供舒适、高效的办公环境；

3.确保施工过程中的安全，保障工人和周边居民的生命财产安全。

三、施工组织架构

1.项目经理：负责整个项目的策划、组织和管理，监督施工过程的进

展；

2.工程监理：负责对施工现场进行监控，检查施工质量和进度；

3.安全主管：负责全面负责施工现场的安全工作，包括施工安全教育、

安全检查和事故处理等；

4.施工队伍：按照施工计划进行具体施工工作，包括拆除、装修、电

力改造等。

四、施工进度安排

1.前期准备阶段（3天）

a.收集并整理施工相关资料；

b.制定详细的施工计划和安全生产方案。

2.拆除工程阶段（5天）

a.拆除室内隔断墙；

b.拆除旧地板；

c.拆除不需要保留的设备。

3.电力改造阶段（7天）

a.更换电线、插座等电力设备；

b.进行电气线路的调试和测试。

4.地面翻新阶段（10天）

a.铺设新地板材料；

b.进行地板的打磨和抛光。

5.室内装修阶段（15天）

a.涂刷室内墙面；

b.安装新的隔断墙；

c.室内照明等设备的安装。

6.外墙装修改造阶段（15天）

a.清洗外墙；

b.进行外墙防水处理；

c.特殊装饰效果的处理。

7.收尾工作（5天）

a.清理现场垃圾；

b.进行最后的装修和清理检查。

五、安全措施

1.工程施工现场应设置合适的围挡和安全警示标识；

2.指定专人负责现场安全管理，定期进行安全检查；

3.工程施工期间，工人必须佩戴安全帽，并采取安全用具，如安全绳

等；

4.施工现场应设置明显的逃生通道，并配备灭火器等消防设备；

5.安排专人负责施工现场卫生清理，确保施工场地的整洁。

六、质量控制

1.严格执行施工图纸和技术规范要求；

2.对施工材料进行检验和验收；

3.定期开展工地监督检查，并及时处理问题。

七、环境保护

1.严格遵守施工噪声控制标准，尽量减少施工噪声；

2.合理安排施工车辆通行路线，减少对周边交通的影响；

3.做好施工现场的垃圾分类处理，确保环境的整洁和卫生。

八、总结

本综合办公楼装修改造工程施工组织设计方案，旨在确保工程质量、

工期以及安全环境的控制。通过详细的施工进度安排和安全、质量控制措

施，保证项目的顺利进行。同时，注重环境保护，减少对周边环境的影响。