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设备点检管理规定

1目的

设备点检管理制度是厂设备管理工作中的一项根本管理制度。本规定的生产设备必须按设备、区域及有关分工原那么由责任心强的设备专业点检员实施点检管理。XX厂实行操作点检、维修巡检和专业点检的三级点检管理模式，通过对设备的点检和管理可准确地掌握设备的运行状态，制订切实可行的维修方案，有效地防止设备的过维修和欠维修发生，以降低维修费用，确保生产正常顺行。

2适用范围

本规定适用于XX厂所有的生产设备。

3管理职责

3.1设备管理人员

是XX厂设备点检管理的归口管理部门，负责对XX厂各工段的设备三级点巡检管理工作的推进、督察和考核评价。

3.1.2依据设备管理要求，负责点巡检标准的审核与实施。

3.2专业点检员

XX厂专业点检员是其管辖的现场生产设备的直接责任者、组织者、管理者。

负责所管辖设备点检4大标准的制定和专业点检实施，确保设备保持完好状态。

为操作点检和维修巡检编制点检标准，确定点检的范围、内容，并进行相关点检管理的检查确认和业务指导。

3.2.4按设备点检定修制的管理要求，负责所管辖设备的检修方案、备件申领方案及维修费用预算的制定和管理。

通过点检及倾向管理，准确分析掌握设备的状态，监视其劣化倾向，发现设备有失效倾向〔隐患〕时，必须立即采取有效的预防措施，并及时记录相关信息。

3.3检修班组

按维修巡检的点检标准和方案，负责XX厂设备的维修巡检管理，