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教学创新的心得体会

有关教学创新的心得体会（精选6篇）

教学创新的心得体会1

早在3000多年前，我们的先人就提出“苟日新、日日新、又日

新”，意思就是说每天都有新气象。自然界如此，当今世界亦是如此，

知识经济已扑面而来，整个社会进入了人才竞争、思维竞争的新时代。

不断进取的创新开拓能力，是现代企业领导者必须具备的能力之一。

人们事事把成败归于命运，实际上却不是这样。有个故事讲的是，

两个农民进城打工，口渴了在饮料摊前买水喝，摊主告诉他们水两块

钱一瓶，此时，一个农民在想，我们村的水是不要钱的，城里连水都

要钱，看来在这儿不好生活，我要回去。另一个农民却想，我们村里

水是不值钱的，城里连水都能卖钱，看来在这儿好生活，我要留下。

结果走的还是农民，留下的成了企业家。这个故事启迪我们，人的思

维方式决定着企业的生存与发展，众人一脑，不利于企业的发展壮大。

一位美国著名企业管理家曾说过：“在90年代或是21世纪时，

价格低、品质差的产品根本没有生存的空间”。“现今世界中，每一

个行业的产品寿命周期愈来愈短，因此不断创新便成为维系企业生命

的活力”。创新是当今世界的主旋律，惟有转变思维方式、创新领导

观念，才能使企业在竞争中立于不败之地。面对错综复杂的环境，如

何进行领导思维创新，是摆在我们面前的一个重要课题。

一、领导思维方式应由经验型转变为学习型

海涅说：思想走在行动之前，就象闪电走在雷鸣之前一样。强调

了思维的重要性，一本由金哲、邓伟等著名专家编写的《21世纪世界

预测》在“世界企业及其管理的未来变化”，一章中明确指出：“未

来的企业将是学习型企业”。学习型企业的目的就是通过学习超越自

我、创新思路，拓展创造企业未来的能量。专家们认为：现代企业管

理的发展正以加速度进行，领导思维方式必须与时俱进全面创新，今

天的企业不创新就没有出路。学习型企业是未来成功企业的模式，作

为领导必须把思维开发放到战略性地位，深刻认识学习是不可缺少的

竞争战略。世界著名的美国微软公司，创立不到20年，市值达到

5000多亿美元，超过美国三大汽车公司的资产总和。其总裁比尔·盖茨

已连续多年成为世界首富。微软公司为何如此成功，其中重要的一条

就是创建学习型企业。据有关资料介绍，在世界排名前100家的企业

中40％已按“学习型企业”模式进行彻底改造。作为领导必须倡导学

习型战略，高度理解学习的过程就是思维升华的过程，学习是一种新

的工作方式，通过工作学习化、学习工作化的模式，实现持续的超越、

提高，以变应变、以变制变达到管理的最高境界。

二、领导思维方式应由单维型转变为多维型

创造性思维对领导极为重要，很多时候并不是领导者的人才能力

成就了某项事业，相反，而是由于那些事情本身极具挑战性，企业的

发展和员工的利益取向都复杂无比，迫使领导者不得不从多个角度思

考同一问题，在选择衡量最佳方法的过程中，他们发现了应对各种挑

战的有效方式，培养成了多面性、系统性思考问题的能力，成就了领

导者的卓越才能。竞技体育的发展就证明了这一点，足球从最早的简

单阵型到现在的442、433、532阵型，而且创新的频率在不断加快。

为什么？原因就在于作为一个集体运动项目，需要一种整体的团队精

神，而为此就要制定各种战术、打法，这些战术、打法一旦被对方了

解、掌握，就很难取胜。因此领导思维方式的不断突破、求新制胜、

拓宽视野、提升跨度，从是与非、对与错的简单两维世界，扩大到全

方位多维世界思考问题是极其重要的。

海尔从15年前一个濒临倒闭的集体小厂发展到现在30多亿美元

资金，增长一万多倍。在这个过程中，从原来只生产一个产品（冰箱）

到现在生产几乎所有的电器产品，成为中国家电行业最大的企业，在

国际市场上也享有较高声誉。张瑞敏在上海财富论坛会上接受媒体记

者谈到，海尔过去的成功是观念和思维方式的成功，这条经验道出了

企业成功发展的真谛。因此把握形势、转变观念、拓展思路；改善心

智模式是一个领导必须具备的基本素质，只有这样才能不断超越过去、

创造未来。

教学创新的心得体会2

在马克思主义看来，动物的生存与人的生活都是生命活动的存在

方式，但两者的根本区别在于人的生活是一种不断地创造新的意义和

价值的高级生命活动。因此，在新一轮基础教育课程改革中，实现课

堂教学的重建，让课堂教学焕发出生命活力，要求我们必须关注教育

主体的生活质量、生命价值和意义，使课堂教学