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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理能力测
试试卷A卷附答案
单选题(共45题)
1、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离
D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离
【答案】D
2、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议
时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】B
3、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决
B.一股一权
C.数额多数决
D.一人一票
【答案】B
4、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】C
5、新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
6、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
【答案】C
7、下列关于经理的职权说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
【答案】D
8、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲
裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
【答案】A
9、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业
在选择目标市场时的()模式
A.市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】A
10、企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划
【答案】C
11、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】D
12、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】A
13、关于福利的说法,不正确的是()。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出
【答案】A
14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业
的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关
系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其
中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企
业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通
过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服
人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】C
15、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】A
16、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价
为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】C
17、甲企业与某研究中心签订合同,委托该研究中心就一项技术进行技术可行
性论证,双方签订的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.合作开发合同
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