电力管道施工组织方案.pdfVIP

目录

第一章工程概况

第二章施工指导思想及组织原那么

第三章施工组织机构

第四章施工准备

第五章劳动力组织

第章施工机具设备配备

第七章施工总平面布置图

第八章各分局部项工程的主要施工方法

第九章施工工期及进度方案图表

第十章确保工期的技术组织措施

第十一章确保平安生产的技术组织措施

第十二章确保T程质量的技术组织措施

第十三章确保文明施工的技术组织措施

第十四章电缆排管、电缆检查井施工技术保障措施

第十五章施工附图

第一章工程概况

一、工程简介

1、工程名称

丽江青龙1号电力线路工程

2、工程地点

丽江青龙1号路

3、工程的业主单位

3.1工程建立业主：玉龙县新型城镇开发建立投资

4、工程质量、平安、文明标准

4.1质量标准：合格工程

4.2平安生产管理目标：合格

4.3文明施工管理目标：合格

5、工程的重要意义

本次施工的电力线路排迁工程是吉林市火车站西广场建立工程的重要

组成局部，早日建立好本工程将对吉林市的建立和开展起到较大的促进作

用。因此该工程的建立具有重要的战略意义。

二、自然地理条件

1、地理地形

本工程位于吉林市火车站西广场

2、气象条件

本工程区属亚热带气候，但工程施工期较短，总工期为15天，此段期

间正好为夏季降雨频繁季节，因此本工程施工方案必须考虑气象条件的影

响。

三、工程概况

本工程为电力线路排迁工程施工，工程内容为电缆排管铺设，砌筑电缆

检查井，环网柜设备安装等。

第二章施工指导思想及组织原那么

本工程施工规模大，工程量大，工期紧，投入机械设备多，施工管理人

员、技术人员和劳动力多，因此在施工过程中必须以系统工程理论进展总

体规划，工期以网络方案技术进展动态管理，质量以全面质量管理体系进

展工序控制。

一、施工指导思想

精心组织，合理安排，确保优质工程，争创样板工程；文明施工，守约

重誉；平安高效，确保工期。以质量求生存，以信誉求开展。

二、施工组织原那么

根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，按“统一

指挥、网络管理、分项负责、全面推进的施工原那么组织多工序立体穿

插平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将沟槽开挖、电缆排管

铺设、电缆检查并施T、构件制作安装、土回填等T作有机地组合起来,

有序地全面开展施工。

第三章施工组织机构

一、组织机构

由于此工程是吉林市战前广场重要工程之一，工程量大，任务紧急，因

此我公司领导十分重视本工程的工程施工，投入大量的管理人员和技术人

员开展施工，特别成立了施工工程经理部，在公司总经理的领导下，实行

工程经理负责制。并在工程经理部设置相应的管理部门和生产组织机构，

详见施工组织机构框图。

活环境，主要抓好食堂、卫生和治安工作。

6、技术负责人：负责工程预决算工作，并负责与建立业主签订合同，

根据合同搞好合同管理工作。

7、质量管理小组：具体负责本工程的质量管理，开展各种形式的质量

管理活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理

情况。

8、监视测量组：具体负责本工程的测量放线工作，向业主和监理单位

索取有效的测量原始资料，建立施工控制网，确保工程质量符合设计要求。

9、电缆井作业组：严格按照制定的施工案进度，投入足够的机械设

备和劳动力施工，确保工程按期完成。

10、管群作业组：严格按照制定的施工案进度和质量管理目标，投入

足够的机械设备和劳动力进展平安文明施工，确保工程按期完成。

U、构件制安组：严格按照制定的施T案进度和质量管理目标，投入

足够的机械设备和劳动力进展平安文明施工，确保工程按期完成。

第四章施工准备