活动项目管理水平提升论文(共2篇).pdfVIP

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

活动项目管理水平提升论文（共2篇）

本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，

请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事

如意！

第1篇：高校校园文化活动项目管理的探索

校园文化建设是形成优良校风、学风的基础，是

衡量一所大学办学思想和水平的重要尺度和指标，而

高校校园文化活动项目管理在校园文化建设中逐渐发

挥出越来越重要的作用。因此，加强和改进高校校园

文化活动的管理具有重要的理论和现实意义。高校团

组织在校园文化活动中，采用项目管理模式，是近年

来共青团工作种一种新的工作模式，也是高校学生工

作的开展中一个具有重要意义的体制模式。

一、项目管理的含义

所谓项目管理是指项目管理者为了实现其目标，

按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和

方法，对执行中的项目发展周期中的各阶段工作中进

行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益

的各项活动的总称。

项目管理与一般的企业管理区别在于：一般的企

业管理着重从整体和战略角度为公司的产品、市场等

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

进行定位，而项目管理则从具体任务出发，把公司的

设想或战略转化为实实在在的产品或服务。项目化管

理不仅将企业中典型的项目如：新厂房建设，进行组

织和管理，更重要的是将企业传统作业中的创新活动

当作项目对待进而对其实行项目管理，如：企业投融

资、广告活动、新产品上市、投资者关系管理、薪酬

制度改革。

项目管理是所有管理中繁复、精微的管理。之所

以如此具有挑战性，原因就在于它是一种复合管理，

要求管理者具有多种综合管理能力。项目管理最根本

的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的

条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与

项目相关方满意。作为项目管理的领导者，“项目经理”

不再是传统意义上的Manager（管理者）。因为他所辖

的团队不再那么层次分明，以“指挥与控制”为基调的

传统管理不再具有效率，要增强团队的战斗力，需要

更多地“激发与引导”，进而大大提升企业管理的执行

力。

二、高校校园文化活动项目化管理的可行性

高校要大力加强大学生文化素质教育，开展丰富

多彩、积极向上的学术、科技、体育、艺术和娱乐活

动，把德育与智育、体育、美育有机结合起来，寓教

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

育于文化活动之中。主题鲜明、丰富多彩的校园文化

活动对大学生具有价值导向、环境熏陶、实践锻炼等

直接的育人功能。校园文化活动是大学生德育工作的

重要组成部分，使大学生自我教育的重要载体，在营

造学术氛围，倡导先进文化方面具有重要的作用。加

强高校校园文化活动的管理对加强和改进学生思想政

治教育、促进校园文化建设，全面提高学生素质具有

重要的作用。

高校校园文化活动和项目管理的特征之间存在相

通之处，可以通过寻找它们之间的契合点界定出恰当

的适用范围，将项目化管理模式引入研究生校园文化

活动管理中。项目化管理模式与高校校园文化活动的

管理在理论层面、管理模式层面、管理组织层面、活

动内容层面、管理方法层面存在着诸多契合点具有很

强的实践性。

第一，从管理目标来看，一般项目采用多层次目

标管理，项目团队成员在各自任务及目标的指导下，

分工负责、协调合作，共同完成总体目标。而活动的

开展自始至终以实现目标为原则，这与项目管理体现

出的目标性相一致。

第二，从管理过程来看，项目管理包括启动、规

划、执行、监视与控制以及收尾。这些过程相互影响，

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载

关系复杂。项目管理的综合性要求每一个项目的产品

与过程与其他过程恰当的配合与连接起来，只有这样

才便于协调，实现项目最终目标。而校园文化活动一

般经历策划、实施、监督和收尾四个阶段。各个阶段

也有其自身特点。

第三，从管理的成果来看。项目创造独特的可交

付的成果，包括产品、服务或成果。独特