2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺试卷B卷含.pdfVIP

2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险

管理考前冲刺试卷B卷含答案

单选题（共45题）

1、（2020年真题）国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产

基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下

提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部

由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（）。

A.规避

B.折中

C.对抗

D.协作

【答案】A

2、每年11月是S商场的店庆月，每年S商场都会推出大量折扣活动，吸引

了大量消费者进行消费。江南餐饮是S商场中的一家中餐饭店，其预计店庆

月到饭店就餐的人数会大规模增加，提前从其他店铺借调了几名服务人员。江

南餐饮平衡产能与需求的方法属于（）。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.资源生产式生产

D.订单生产式生产

【答案】D

3、下列企业采取的战略中，属于市场开发战略的是（）。

A.甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡的客户可累积航空里程

B.乙IT企业开发最新一代平板电脑

C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场

D.丁食品企业进军房地产行业

【答案】C

4、下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中，不正确的是（）。

A.它重点关注股东财富的增值

B.它有助于识别战略成功的动因

C.它通过企业提高业绩来支持企业学习

D.它提供的奖励基础是基于某一年的业绩

【答案】D

5、对很多追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它以

没有限速而闻名。当地汽车工业非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，而

超过200公里乃至300公里的时速在其他国家毫无实际意义。以上材料体现

了钻石模型四要素中的（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

【答案】B

6、近年来由于VR技术的兴起，龙科公司依靠强大的研发实力向市场推出一款

VR产品，受到广大消费者的欢迎。随后，龙科公司通过市场调研，在原有技术

的基础上对VR产品改造升级，推出一系列新型VR产品。龙科公司这种战略属

于（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

【答案】B

7、柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商。柯达公司

在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，100多年来帮助

无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依

赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统胶片部门的冲击反应迟

钝，直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外

部环境因素属于（）。

A.技术环境

B.政治和法律环境

C.经济环境

D.社会和文化环境

【答案】A

8、快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，适宜采取（）。

A.高长型结构

B.扁平型结构

C.职能制结构

D.机械式结构

【答案】B

9、苏醒公司原来的主营业务是线下家电连锁大卖场，在京西、淘淘等互联网公

司的冲击下，该公司进行了数字化转型，通过线上线下的融合对门店、产品、

服务、渠道、营业模式、业态等进行了重新整合，实现了线上线下O2O全渠道

布局，打破了线下连锁大卖场业务的时空限制。苏醒公司的做法所体现的数字

化技术对经营模式的影响是（）

A.互联网思维的影响

B.多元化经营的影响

C.消费者参与的影响

D.组织结构的影响

【答案】B

10、下列关于审计委员会在风险管理组织职能体系中的作用，表述不正确的是

（）。

A.审计委员会一般有责任确保企业履行对外报告的义务

B.确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务

C.审计委员会应对财务报表后所附的与财务有关的信息进行复核

D.审计委员会应根据实际需要不定期对其权限及其有效性进行复核

【答案】D

11、甲企业是一家生产化妆品的公司，主打产品是润肤露，近几年来发展状况

良好，企业具有了一定的规模，在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争

越来越激烈，甲企业为了应付日益激烈的市场竞争，决定扩大市场份额，进军

前景广阔的农村市场。甲企业的战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

【答案】