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2024年医院年终工作报告

医院年终工作报告1

20XX年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯

彻党的十八大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，

改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头，较好的完

成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将20XX年工作总

结如下：

一、20XX年完成经济工作指标：

截至10月20日全院总收入万元，其中财政补贴万元，医疗收入万元，药品收入万元，

药占比%。20XX年度有望完成业务量万元。

二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。

20XX年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动，创建“人民满意基层单位活动”，

“三好一满意”活动，严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫

生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任

分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制；建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核

目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员

牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。对

卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规

范药品及卫生设备采购行为；严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追

究的规定》及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大

处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费；严禁收受患者“红包”。

四是医院办公室、护理部组织，院长参加，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会，

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征求意见建议并及时解决，20XX年共召开座谈会4次，80余人参加；常年请社会各界领导职

工担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷

调查，共计测评2次，医院综合满意率96.6%，医院职工对医院测评2次，综合满意率96.7%。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。首先，根据我院业务发展和工作需要，充

实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制，加强年轻同志的带教，

构造三阶梯人才队伍，接受本科生人，送出进修学习人，参加西学中研究生班学习9人。鼓

励年轻医生进行提升学习。其次，加强学习培训，提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医

知识培训日，每周二参加国家中医药管理局视频学习，开展院内业务培训23次；组织全院“三

基”知识考核6次，合格率达98.5%。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科

室先后组织院内业务讲课。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。第三，坚持科

技兴医，开展新技术新项目。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备，为临床诊断和

治疗工作提供了保障。

（二）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。认真组织和督促医务科、护理部等职能科室

定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行

认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的

协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施

得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进

了医疗业务的快速增长，同时患者对医院的信任越来越高。

（三）进一步加强新农合管理。一是保证参合率100%，确保全覆盖。要把参合人员真正落

实到位。二是完善补偿方案，确保群众住院医药费实际补偿比%以上。三是提升服务能力，确保

网络服务覆盖率100%。完善村级网络结报系统，全面提升新农合管理运行质量，保证参合群众

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持卡就诊，划卡结算，快捷方便，公正透明。四是强化监督管理，进一步规范医疗服务行为，合

理使用合作医疗资金。明确责任，严格考核奖惩，加强基金使用监测，实行次均费用控制、单病

种限额付费，严查挂床住院、严控大处