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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
福建某集团发展战略(doc43页)
部门:xxx
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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
福建和盛集团有限公
司
发展战略
(征求意见稿)
二○○四年九月
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
第一部分集团背景
福建和盛集团有限公司(以下简称和盛集团)前身为
成立于2003年9月的福建和盛实业有限公司,2004年4月
完成集团化组建。
现有注册资本金3亿元,是以集体资产为主体的混合所
有制企业。主要经营范围包括:1、能源开发;2、电力工
程设计、施工、监理;3、电气设备的开发、生产、销售;
4、电力技术咨询与服务;5、输变电工程融资建设与租赁
电力产品和设施;6、物业管理、旅游业等。
集团公司本部现有组织架构如下图所示:
股东会
董事会
总裁
副总裁副总裁副总裁
综财投贸租
合务资
管发易赁
事理展
务与与事事
资项
管本目业业
运管
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
其中控股子公司10家,包括福建和盛高电压设备有限
公司、福建和盛正泰电气设备有限公司、福建和盛塑业有
限公司、福建亿力电锅炉有限公司、福建和盛旅游有限公
司、福建和盛高科技产业有限公司、福建兴闽咨询有限公
司、北京闽能经贸有限公司、福建泉州市泉港德和水泥制
品有限公司、泉州市泉港德和铁塔制造有限公司;
参股子公司5家,包括大唐宁德发电有限公司(6×
600MW)、国电福州发电有限公司(4×600MW)、上海
国电投资有限公司、上市公司阳光发展(000671)等,协
议总投资金额已超过100亿元。
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
第二部分战略分析
2-1外部环境分析
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