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建设单位对监理单位的管理办法

为了更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监

督、管理作用，确保工程质量、安全、进度及业主的要求，建

设单位需要对监理单位的工程管理制度进行规范。具体内容如

下：

一、监理合同执行情况

1、监理单位应根据监理合同的规定配备总监、土建监理

工程师及电气、水暖专业工程师等人员，并严格控制人员的到

岗率，确保监理工作的顺利进行。同时，监理人员应参加周工

程例会，随时配合施工需要。

2、监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进

行。如有必要更换监理人员，必须征得书面同意，并在2日内

完成人员更换。

3、监理人员在责任期内如有重大失职，造成经济损失的，

应按有关规定予以赔偿。

4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、

监理月报及现场各种报告资料等，并召开监理周例会。如未及

时传发以上资料，将会受到一次处罚300元。

5、监理人员不得向施工单位索取钱物，不得报销任何消

费票据，不得接受吃请或回扣。如发现违规行为，将会受到严

厉处罚。

6、监理人员不得故意难施工单位，现场验收不得拖延，

工程资料应及时签认。如违反规定，将会受到一次处罚500元。

7、监理人员不得泄露与本工程有关的技术和商务机密，

对建设单位造成重大损失的，将按照合同有关规定执行。

二、监理人员工作纪律

1、监理人员应严格遵守上下班、值班时间及考勤制度，

不得无故离岗、迟到、早退、酗酒。如发现违规行为，将会扣

减监理费用。

2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管

理制度。不得互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作。如发现质

量问题或安全隐患，应及时发出整改通知单。

3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了

解法律法规的相关规定，以更好地履行监理职责。

要求施工单位及时整改存在的质量问题；

3）施工现场是否存在安全隐患，如有应及时提出并要求

整改；

4）施工单位是否按时完成计划任务，如未完成应及时提

出并要求加快进度；

5）其他与工程质量、安全、进度等相关的问题。

如果发现上述问题未及时处理或整改不到位的，一次处罚

200元。

监理人员在质量控制方面的工作非常重要。他们应该积极

审核施工方案，确保符合规范和标准强制性条文的规定。同时，

他们还应该对材料进场验收进行核验，确保符合设计和规范要

求。如果发现存在质量问题，监理人员应该及时发现并处理，

重大质量问题不得隐瞒并私自处理。此外，监理人员还应该加

强过程检查，主动发现问题并敢于指出，以减少工序验收时的

大量返工。如果监理人员没有按规定执行质量过程控制措施，

一次处罚200元。

监理人员还应该在施工现场实施全过程跟班旁站监督，对

关键部位和关键工序的施工质量进行检查，确保工程质量。如

果建设单位发现旁站不到位，监理人员将面临一次罚款200元

的处罚。

最后，监理人员还应该每天根据施工现场的施工状态进行

检查，确保施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上

岗，施工机械和建筑材料准备充分。如果发现存在质量问题、

安全隐患或进度问题，监理人员应及时提出并要求整改。如果

监理人员未能及时处理或整改不到位，一次罚款200元。

3、监理人员需要核查进场的建筑材料、构配件、设备和

商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工单位进行检

验。

4、监理人员需要检查施工操作人员的技术水平和操作条

件是否满足工艺操作要求，以及正在施工的部位或工序是否存

在质量缺陷或质量隐患。对于较大的质量问题或隐患，监理人

员应采取录像、摄影等手段予以记录。

5、监理人员需要在巡视和旁站过程中及时发现问题并对

其进行纠正。一旦发现问题，应先口头通知施工单位要求其改

正，必要时签发《监理工程师通知单》，并将所发现的问题及

处理过程记入监理日记。如果出现安全隐患或工程质量缺陷可

能引发工程质量事故，监理人员应口头要求工程暂停施工，并

立即向XXX工程师汇报，由XXX工程师签发《暂停施工

令》。

9、监理单位应严格执行工序报验制度，对施工单位报验

的工序，监理员应协同监理工程师首先检查施工方自检资料，

齐全后再进行工序验收。如果发现关键部位或工序未履行签字

验收程序就进行下道施工的情况，将会处