国企领导的法治思维与能力建设（可编辑）.pptxVIP

国企领导的法治思维与能力建设;用法律思维解决

“母亲和女朋友同时落水难题”。;定义：法律是由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的，反赋予社会关系的主体相应权利和义务的社会规范总称。是底线道德。;名称;讲起来重要，做起来次要，遇到问题不要;定义;;内涵;领导干部为什么需要具备法律思维;—10—;;—13—;2.依法治企;股东大会;—16—;3.用法治思维武装自己;;;—20—;1.合约意识：言行一致，有诺必践的履职能力;1.合约意识：言行一致，有诺必践的履职能力;问题1：表见代理。

《民法典》第一百七十二条：行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。;;;;1.合约意识：言行一致，有诺必践的履职能力;管理要点：

1、重视合约管理。

一是实行合同归口管理，落实合同谈判及评审制度，法务深度参与；

二是重视会议纪要、备忘录、补充协议等与正式合同具有同等效力的文件签订工作；三是通过管理发现的问题，及时完善合同漏洞，形成PDCA循环，如疫情防控条款纳入分包合同。

2、培养契约精神和诚信意识，压降被诉案件。

严格落实中建集团和工程局案件压存控增专;—29—;法律素养：规则至上、良法善治;;;2.规则意识：权责分明，照章行事的执行能力;2.规则意识：权责分明，照章行事的执行能力;2.规则意识：权责分明，