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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
经营办主任岗位说明书
岗位名称经营办主任岗位编号
所在部门经营办岗位定员1人
直接上级总经理薪酬范围
直接下级企划员、信息员岗位分析日期2003年12月
岗位目的：
配合公司开展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营方案,同时标准公司业务流程,建设企业文
化,完善信息管理,为公司的开展指明方向并提供决策支持
职责与工作任务：
职责表述：负责拟定、修改公司的中、长期开展战略,并制定年度经营方案,保证公司的开展方
向符合董事会的目标和要求
分析公司的内外部环境,递交公司内外部环境分析报告
协助总经理依据公司的宗旨、目标和开展方向拟定公司开展战略草案和备选方案,并报总
经理审核
组织公司高层研讨公司战略问题,负责根据研讨结果拟定公司战略目标和战略实施步骤,
并报总经理(董事会)审批
协助总经理分析公司战略的实施情况,评价公司战略的前瞻性与可行性
职协助总经理根据公司战略的执行情况和内外部环境的变化,组织对公司战略的调整和修改
责
一工作组织公司各部门根据公司的开展战略、业务特点制定、修改各部门的年度经营方案和月度
任务经营方案
汇总、修改公司各部门的年度经营方案,并报总经理审批
根据经营方案的要求制定部门年度工作方案和月度工作方案,并报总经理审批
根据公司预算编制要求,编制部门预算,并报财务部审核
组织各部门编制部门年度总结,并汇总年度总结,报总经理审阅（部门内部工作）
职责表述：负责根据经营方案的执行情况进行部门考核,保证公司战略目标的实现
协助总经理确定各部门经营方案执行情况的考核指标
职根据对公司各部门年度经营方案的实施跟踪,组织对各部门的考核
责工作
二协调经营方案执行过程中各部门的活动
任务
负责相关经营数据的统计和分析工作,为公司的经营决策提供支持
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
职责表述：负责组织制定、公布公司的业务管理制度和业务流程,保证公司各业务标准有序的
进行
组织公司各业务部门制定相关的业务管理制度和业务流程
职审核和修改公司各业务部门上报的业务管理制度和业务流程
责
三工作公布公司的业务管理制度和业务流程
任务
收集业务管理制度和业务流程执行过程中的各种反应意见,及时对相关制度和流程进行
修改和完善
职责表述：负责公司市场开发,品牌建设、营销筹划、对外宣传工作的管理,维护与提升企业
的品牌与形象
负责组织收集市场信息,根据公司的开展战略和经营方案制定市场营销方案和相关的财
务预算
职负责组织各项市场开发、品牌建设、营销筹划和对外宣传等各项工作的落实,并进行资金
责工作控制和质量保证
四
任务及时了解市场营销方案的执行效果,并适时的对方案进行调整
总结市场
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