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新员工入职培训方案

为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力，特制定本方案。

一、目的：在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，增强对企业的认同感和归属感,树立统一的企业价值观念、行为模式，了解公司相关规章制度,培养专业的药品销售服务人员和其他岗位人员,为公司的进一步发展与完善储备合格人才。

二、培训对象：各大中专院校医药相关专业见习就业学生及社会招聘的满足公司岗位要求的新进员工。

三、培训内容：

公司的发展历史、公司业务、企业文化、员工职业发展规划；

主要领导介绍及分管业务讲解；

公司相关制度。

四、入职培训共1天，具体培训时间表如下：

时间

地点

培训内容

培训负责人

9:30-10:00

大会议室

培训纪律要求

10:00-11:30

1、公司的发展历史、公司业务、企业文化、员工职业发展规划

2、主要领导及分管业务讲解

11:30-12:00

参观公司办公设施和公司相关服务场所，如各部门及项目办公场所等

13:30-14:30

大会议室

公司人事相关制度培训

14:45-15:45

大会议室

药店员工综合素质培训

五、培训纪律要求：

1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。

2、进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。

3、见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。

4、培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

5、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

6、培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。

7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

六、培训的意义

1、掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。

2、可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。

3、坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。

4、可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率；提高企业经济效益增加自己的收入）。

5、会增强自身对胜任工作的信心。

6、增强工作能力，有利于未来发展。

七、所需资料

1、企业简介、企业发展史、企业大事件

企业文化、企业标识及含义

公司组织结构图；部门设置及部门职责及业务范围；主要领导介绍及分管业务

4、各部门相关制度

5、职位说明书