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2024中小企业合同管理制度1

本合同目录一览

1.合同管理制度概述

1.1制度目的与原则

1.2适用范围与主体

1.3管理职责与权限

2.合同订立程序

2.1合同立项与审批

2.2招标投标与谈判

2.3合同文本起草与审核

2.4合同签订与备案

3.合同履行管理

3.1履行计划与监督

3.2履行进度与质量

3.3履行变更与调整

3.4履行验收与评价

4.合同变更与解除

4.1变更条件与程序

4.2解除条件与程序

4.3变更与解除后的处理

5.合同争议解决

5.1争议解决方式

5.2争议处理机构

5.3争议处理程序

6.合同档案管理

6.1档案建立与保存

6.2档案查询与利用

6.3档案销毁与归档

7.合同风险评估与控制

7.1风险识别与评估

7.2风险控制措施

7.3风险预警与应对

8.合同信息化管理

8.1合同管理平台建设

8.2合同信息录入与维护

8.3合同查询与分析

9.合同管理人员培训

9.1培训计划与内容

9.2培训实施与考核

9.3培训效果评估

10.合同管理考核与奖惩

10.1考核指标与标准

10.2考核程序与方法

10.3奖惩措施与实施

11.合同管理监督与检查

11.1监督检查内容

11.2监督检查方式

11.3监督检查结果处理

12.合同管理制度的修订与废止

12.1修订程序与条件

12.2废止程序与条件

12.3修订与废止后的处理

13.合同管理制度的解释与补充

13.1解释权限与程序

13.2补充规定与实施

13.3解释与补充的效力

14.合同管理制度的生效与实施

第一部分：合同如下：

1.合同管理制度概述

1.1制度目的与原则

1.1.1制度目的：为确保公司合同管理的规范性和有效性，降低合同风险，提高合同履行效率，保障公司合法权益。

1.1.2制度原则：遵循法律法规，尊重合同自由原则，坚持诚实信用，确保合同公平合理，维护公司利益。

1.2适用范围与主体

1.2.1适用范围：本制度适用于公司内部所有合同的订立、履行、变更、解除及争议解决等各个环节。

1.2.2主体：本制度适用于公司全体员工、部门及外部合作伙伴。

1.3管理职责与权限

1.3.1合同管理部门职责：负责制定、实施、监督和评估公司合同管理制度；指导、协调各部门合同管理工作；处理合同纠纷。

1.3.2部门职责：各部门应按照合同管理制度要求，负责本部门合同的订立、履行、变更、解除及争议解决等工作。

1.3.3员工职责：员工应遵守合同管理制度，履行合同义务，维护公司合法权益。

2.合同订立程序

2.1合同立项与审批

2.1.1合同立项：各部门在签订合同前，应制定合同立项报告，明确合同标的、金额、期限等内容。

2.1.2合同审批：合同立项报告经部门负责人审核后，报公司合同管理部门审批。

2.2招标投标与谈判

2.2.1招标投标：对于符合招标条件的合同，应按照公司招标投标规定进行招标。

2.2.2谈判：对于不适宜招标的合同，由合同管理部门组织谈判，达成一致意见。

2.3合同文本起草与审核

2.3.1合同文本起草：合同管理部门根据谈判结果，起草合同文本。

2.3.2合同审核：合同文本经合同管理部门审核后，提交公司领导审批。

2.4合同签订与备案

2.4.1合同签订：经公司领导审批通过的合同，由合同管理部门与对方签订。

2.4.2合同备案：合同签订后，由合同管理部门进行备案。

3.合同履行管理

3.1履行计划与监督

3.1.1履行计划：合同签订后，合同管理部门应根据合同内容制定履行计划。

3.1.2监督：合同管理部门对合同履行情况进行监督，确保合同按期履行。

3.2履行进度与质量

3.2.1履行进度：合同管理部门负责跟踪合同履行进度，确保按计划完成。

3.2.2质量控制：合同管理部门对合同履行质量进行控制，确保符合合同约定。

3.3履行变更与调整

3.3.1变更条件：在合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，应经双方协商一致。

3.3.2变更程序：合同变更应按照原合同订立程序进行审批和备案。

3.4履行验收与评价

3.4.1验收：合同履行完毕后，合同管理部门负责组织验收。

4.合同变更与解除

4.1变更条件与程序

4.1.1变更条件：合同变更应符合法律法规及合同约定。

4.1.2变更程序：合同变更应按照原合同订立程序进行审批和备案。

4.2解除条件与程序

4.2.1解除条件：合同解除应符合法律法规及合同约定。

4.2.2解除程序：合同解除应经双方协商一致，并按照原合同订立程序进行审批和备案。

4.3变更与解除后的处理

4.3.1处理方式：合同变更或解除后，