市政工程建设管理问题及对策反思.pdfVIP

市政工程建设管理问题及对策反思

【摘要】针对当前阶段市政工程建设管理中存在的核心问题,例如工程质量问题、

工程安全问题、工程进度问题等等,进行多角度的分析,并简单介绍市政工程建设管

理特点,如受外界因素影响特别大、管理模式多样性等,提出提高市政工程建设管理

质量的重要措施,可以保证市政工程建设管理中各类问题得到妥善解决,达到提升市

政工程施工质量的目标,希望可以为有关工作人员提供良好的帮助与参考。

【关键词】市政工程；安全问题；质量问题；进度问题

在市政工程项目当中,通过加强项目建设管理力度,可以保证项目如期完工,提升

工程项目的经济效益,推动城市经济的可持续性发展。为了更好地强化市政工程建设

管理质量,本文深入探讨市政工程施工管理当中存在的突出问题与解决措施。

1市政工程建设管理特点分析

市政工程项目建设管理工作具有以下特点：（1）项目施工方法比较多,受周围的

地质条件与生态环境影响过大,增加工程项目建设管理工作难度。所以,工程管理人

员要结合项目所在区域的实际情况,科学选择管理方法。（2）市政工程项目属于露天

作业,受外界因素影响较大,如果出现极端的恶劣天气,会严重影响工程建设管理工

作的有序开展。

2提高市政工程建设管理质量的重要措施

2.1当前阶段市政工程建设管理中存在的核心问题

2.1.1工程质量问题

在市政工程项目之中,如果出现质量问题,会降低项目的经济效益,影响工程各项

效用的正常发挥。对于工程管理人员来讲,要科学控制工程质量,遵守预防为主的管

理原则,加强工程材料与机械设备管理力度,并根据市政工程建设特点,找到工程中

1/5

所存在的安全隐患,制定出合理的规避方案,真正达到提升市政工程施工质量的目的

[1]。

2.1.2工程安全问题

通常来讲,市政工程主要建设在城市中心地段,该地段交通比较繁忙,人流量特别

大,因此,市政工程的施工,会给周围居民正常生活带来较多不便,容易出现施工安全

问题。例如,在公路施工期间,特别容易出现交通堵塞现象,严重的还会交通意外事

故。为了保证市政工程建设质量,管理人员需要加大工程施工安全管控力度,充分认

识到做好项目安全管理工作的重要性,并结合市政工程所处地区的实际情况,包括外

界环境条件,科学开展项目安全管理工作。

2.1.3工程进度问题

市政工程项目施工进度,受当地的环境因素影响较大,由于市政工程位于城市区

域,很多施工单位为了追赶工期,会采取夜间施工模式,工程的整体质量无法得到保

证。为了避免此类现象的出现,工程管理人员要加强工程施工进度控制力度,并调整

工程施工进度计划,结合市政工程建设现状,提升资金利用率,制定出更加完善的进

度控制方案,保证市政工程能够按时完工。

2.2解决措施

2.2.1加强工程质量管理力度

（1）对市政工程中的质量管理体系进行改进与完善。管理人员要加大工程施工

现场监管力度,定期进行检查与抽查,更为深入的掌握市政工程施工现场具体情况。

在检查的过程当中,管理人员需要重点检查各项材料与设备质量,并结合市政工程施

工场地情况,制定奖罚制度,进一步提升工程建设质量。（2）加强工程档案资料管理

力度。如果市政工程档案资料不完整,会严重影响工程项目的总体质量。所以,管理

人员要提前做好工程档案资料管理工作,加强工程质量管理强度,保证市政工程建设

2/5

管理工作更加规范化[2]。由于市政工程项目中经常出现设计变更,通过加强工程档

案管理,可以为工程设计变更提供更多有利依据,避免出现不合理变更。对于市政工

程管理者来说,要认真落实工程质量管理方案,一旦发现工程质量问题,要立即处理,

并根据施工作业人员的实际工作情况,提出相应的解决措施。工程中的管理人员需要

主动和基层作业人员交流,根据基层施工人员提出的意见,找到工程质量管理方案实

施中遇到的难题,并加以解决。此外,针对工程监理人员来讲,要明确自身的监管工作

范围,认真按照工程施工规范要求,对市政工程进行严格监管,保证工程中的各项工

序顺利进行。监理单位要对监理人员进行全方位培训,提高其监督管理能力,避免市

政工程出现施工不规范现象。

2.2.2提高工程安全管理水平

施工单位要结合市政工程的具体状况,树立正确的安全生产目标,不断提升市政

工程建设安全管理水平。例如,在某公路工程项目之中