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江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理

江苏开放大学23年秋季公共部门人力资源管理课程旨在提升公共部门人力资源管理的专业知识和技能。课程围绕公共部门人力资源管理的核心概念、政策法规、实践操作等方面展开，通过理论讲解、案例分析、实践操作等方式，使学生深入了解公共部门人力资源管理的现状、发展趋势和应对策略，为公共部门人力资源管理工作者提供理论支持和实践指导。

二、主要内容

1.小公共部门人力资源管理概述

公共部门人力资源管理的定义、特点、作用和意义。

2.小公共部门人力资源管理的政策法规

公共部门人力资源管理的法律法规体系、政策导向和制度设计。

3.小公共部门人力资源规划与配置

公共部门人力资源规划的原则、方法与流程，人力资源配置的策略与技巧。

4.小公共部门员工招聘与选拔

公共部门员工招聘的原则、程序与方式，选拔标准与评价方法。

5.小公共部门员工培训与发展

公共部门员工培训的目的、内容、方法与评估，员工职业生涯规划。

6.小公共部门薪酬福利管理

公共部门薪酬福利体系的设计、实施与调整，绩效薪酬与福利待遇。

7.小公共部门员工绩效管理

公共部门绩效管理的目标、方法与流程，绩效评估与反馈。

8.小公共部门人力资源信息系统

公共部门人力资源信息系统的功能、特点与应用，信息安全管理。

2.编号或项目符号

1.公共部门人力资源管理的定义：公共部门人力资源管理是指公共部门为实现组织目标，对人力资源进行有效规划、配置、开发、使用和激励的过程。

2.公共部门人力资源管理的特点：公共部门人力资源管理具有公益性、政策性、服务性、专业性等特点。

3.公共部门人力资源管理的政策法规：公共部门人力资源管理的政策法规包括《公务员法》、《事业单位人事管理条例》等。

4.公共部门人力资源规划与配置：公共部门人力资源规划应遵循需求导向、合理配置、持续发展等原则。

5.公共部门员工招聘与选拔：公共部门员工招聘应遵循公开、公平、公正、择优的原则，选拔标准应科学合理。

6.公共部门员工培训与发展：公共部门员工培训应注重实际效果，提高员工素质和能力。

7.公共部门薪酬福利管理：公共部门薪酬福利体系应体现公平、合理、激励的原则，满足员工需求。

8.公共部门员工绩效管理：公共部门绩效管理应注重目标导向、过程控制、结果评价。

3.详细解释

公共部门人力资源规划与配置：公共部门人力资源规划是指根据组织目标和发展战略，对人力资源进行合理规划，确保组织在人力资源方面的可持续发展。人力资源配置是指根据组织需要，将合适的人才分配到合适的岗位，实现人力资源的优化配置。

公共部门员工招聘与选拔：公共部门员工招聘是指通过一定程序，从外部或内部选拔合适的人才加入组织。选拔标准应包括专业知识、技能、工作经验、个人素质等方面。

公共部门员工培训与发展：公共部门员工培训是指通过有计划、有组织的学习和实践活动，提高员工的知识、技能和素质。员工职业生涯规划是指员工根据自身兴趣、能力和组织需求，制定个人职业发展计划。

三、摘要或结论

江苏开放大学23年秋季公共部门人力资源管理课程通过理论讲解、案例分析、实践操作等方式，使学生深入了解公共部门人力资源管理的核心概念、政策法规、实践操作等方面，为公共部门人力资源管理工作者提供理论支持和实践指导。

四、问题与反思

①公共部门人力资源管理的政策法规如何与时俱进？

②如何提高公共部门人力资源管理的效率和质量？

③如何平衡公共部门人力资源管理的公益性和市场化？

1.《公务员法》

2.《事业单位人事管理条例》

3.《公共部门人力资源管理》

4.《公共部门人力资源规划与配置》

5.《公共部门员工招聘与选拔》

6.《公共部门员工培训与发展》

7.《公共部门薪酬福利管理》

8.《公共部门员工绩效管理》