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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

顺利通过企业小组面试

顺利通过企业小组面试

各位职场人有没有发现,现在越来越多的企业采取小组面试(PanelInterview)。似乎这

种面试的形式逐渐成为一种现代面试趋向。不仅是初级员工,包括很多高级人才和职业经理

人,在面试中与多个面试官交谈变得越来越普遍。其实很多人面对这种情况,都是怀着惶恐

的心情对待这种小组面试,其实不必这样。但如果能知道一些,忽悠别人的话,那么面试

就在你掌控中了。如果你有充足的准备,这种面试反而能够成为一种非常有效和有益的过程。

根据一个的一些经验,总结出一些简单的技巧和大家一起讨论:

1.关注小组面试的积极方面

小组面试像任何其他的面试一样,只是面对的面试官较多而已。你不要被所有的眼睛注

视你而感到恐惧,而是要思考小组面试为您带来的高效率。参加小组面试的候选人一般会

在企业做出招聘决定前经历较少的面试次数。小组面试降低了候选人被不同的`面试官提问

多余的问题,也不必在多次面谈中反复说明你的面试策略。要,就应该学会应对这些注视的

目光克服恐惧。

2.特别要关注具体细节

在一对一的面试中,迟到或者穿着不当都很不利。这些判断错误如果被小组面试官同时

看到肯定会扩大影响。都不好好掌握,能有多少机会会面试成功的?

3.与面试小组的每个成员见面时,都要索取对方的名片

面试开始之前,可以把名片放在你面前,指向特定的面试官,这样有助于你记住面试官

的名字。面试时确认每个人的名字,个性化地回答对方提出的问题,并与小组成员建立融洽

的关系。

4.不要以为头衔最高的人就是决策者

通常业务领袖依靠其团队帮助来对候选者做出选择,这个过程肯定要包括参加面谈的每

个人。如果小组中的一个人询问您问题,要对这个人做出反应后再开始回答问题,但目光也

要与他人进行交流,与房间内的每个人建立融洽的交流。

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

5.尝试估计每个人的不同需求

marketing,operation和sales等工作的需求会有所不同,所以一定要确保你展示的成功故

事,将能引起参加面试的不同业务主管的共鸣。

6.认识到该集团的活力

小组面试可以让你更好地了解小组成员的互动和作为一个团队的协调工作能力。这些微

妙但重要的线索往往在一对一的面谈错过了。在面试阶段观察小组的动态状况可以帮助您对

企业的文化做出更好的决策,同时也有助于你把握如何更好地适应这个团队。

7.给小组的每个成员发送感谢信,并确保每一封信都是独特的。

,写感谢信是一个与招聘团队联系的最有力工具。为了体现你的真诚可信,你需要对每

个成员分别表达你的谢意,要避免千篇一律的内容。尝试把重点放在与面试你的每个人的交

流方面。

值得大家思考的是:求职者,特别是很多资深人士要牢记这些集体的决策者,因为从长

远观点来看,这样做是值得的。

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