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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
部门职责说明书
部门名称生产部编号
部门负责人主管领导
下属机构设置熔炼车间、压铸车间、加工车间、成品仓储
岗位设置主任副主任主管生产调度成品仓储管理员
部门使命负责确保生产平安的前提下,保证按照市场部提供的定单方案制定生产方
案,保质保量生产出成品,及成品仓储管理
工作制度12小时连续两班倒工作制、员工绩效奖惩制度、仓储管理制度、产品退
货制度、现场管理制度
主要职责
1.根据客户定单,负责组织安排生产方案及指导监督。
2.负责组织公司的生产调度工作,组织召开生产调度会,检查考核生产调度会议决议的执行
情况。
3.负责制定各车间、员工的绩效指标和考核方法,检查完成情况,进行考核。
4.组织开展生产改良活动,在确保质量的情况下,提高生产效率。
5.并维持一种有利于调动生产员工积极进取的工作气氛。
6.组织制定生产部的管理制度、工作标准、工作流程,报批后监督执行。
7.组织培训新员工的上岗培训,不定期对生产员工进行培训。
8.对成品仓库的成品实施管理,确保平安库存,防止过多成品库存造成积压。
9.负责对退货产品实施管理。
10.完成公司领导交办的其他任务。
11.与其他领导密切合作完成公司开展所需的一切事物（生产、平安、质量、公司体制变更
等）。
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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
部门职责说明书
部门名称财务部编号
部门负责人主管领
导
下属机构设置财务预算组、财务核算组、财务会计组
岗位设置财务会计管理会计出纳
部门使命搞好财务管理,预算及本钱控制
工作制度预算管理制度、差旅报销、本钱核算与管理制度、财务报销制度、固定
资产管理制度等
主要职责
1.负责协助制定公司年度生产经营方案,制定年/月度财务方案,并将财务指标分解到各车
间／部门。
2.年度目标利润的预测和实施,编制管理费用、本钱方案,进行每月的核算及本钱分析。
3.经济活动分析及经济活动预测。
4.负责公司内部本钱核算、审核,指导车间本钱核算工作。
5.负责固定资产管理指导和业务核算。
6.负责资金管理工作。
7.负责组织盘库并对部门的盘库工作进行验证。
8.负责公司各类票据的管理和公司财务档案管理工作。
9.负责公司中期、年度财务结算报告的编制和送审工作。
10.制定本部门月
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