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基于层次分析法的上海来伊份公司供应商绩效评价

经济全球化背景下，各企业之间的竞争越来越激烈，之间的竞争已演化为供应链之间的竞争。供应链竞争中，供应商的选择和管理是获取竞争优势的一个重要模块。因此，各企业在供应链管理中，都致力于加强供应商管理和评价，希望形成科学的选择评价指标体系和绩效评价指标体系，帮助企业改善供应商管理的状况，提升企业的整体竞争力。

本文也是对上海来伊份公司的供应商绩效管理的方式进行分析，对其绩效管理工作中存在的问题进行深入地总结，包括绩效评价指标体系不够完善，权重的设立不够合理，而且整体制度体系不合理等等；在此基础上基于平衡计分卡等理论帮