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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
生产部员工年终考绩表(doc13个)0
部门：xxx
时间：xxx
制作人：xxx
整理范文，仅供参考，勿作商业用途
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
生产部岗位：发货员
考评内依据来
指标类型具体指标分值考核者
容源
部门绩部门绩效
效的个人部生产部整个部门的绩效折算成个人绩效30上级主管
（40%）分
工作正确，可放心委任（18—20）上级主管
工作的正工作正确度普通，无太大的错误发生（12—17）20
确度20%
工作错误太多，好几次受主管纠正（0—11）
不善于工作的准备与安排，进行非常有效率，例
行性、应用性工作无需上司指示均可胜任。（5）
理解力5%5
工作的准备与安排能力一般，理解能力一般（3）
工作能
不善于工作的准备与安排，理解能力较差（1）
力(35%)
精通职务内有关的发票、表格、台账及其程序与
内容，能采取措施有关的知识应对突发事件（9—
10）
知识与技
与职务内有关的知识与技能一般，基本能完成工10
能10%
作（6—8）
与职务内有关的知识与技能较差，需要提高（0—
5）
主管的
感受/
记录
对工作非常忠实并具责任感、虽未经指示的工作
也能办得很好，对工作结果经常用心去注意、困
难的工作也乐于接受并完成（12—15）
责任感15%15
工作态
度(20%)对工作的责任感和忠实程度一般，经指示的工作
能够办好（9—11）
对工作的责任感和忠实程度较差，经指示的工作
不能够办得很好，困难的工作不太乐于接受（0—
8）
其他同事在工作上发生困难时自动积极去协助5
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