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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
中交(福清)投资建设二期子项目狮山隧道工程经理部项目测量管理制度
目录
1．总则1
2、测量人员岗位责任.1
2.2.1测量组职责
2.2.2测量主管岗位职责.
2．2．3测量员岗位职责.
3、施工现场测量管理.5
3．1测量工作管理系统
3．2测量作业程序
3．3测量仪器、设备、软件管理
4.测量内外业管理13
4．1测量外业管理13
4．2测量内业管理13
4、3测量档案资料管理14
4、4测量环境管理14
5.测量竣工资料编制15
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
中交(福清)投资建设二期子项目狮山隧道工程经理部项目测量管理制度
项目测量管理制度
1．总则
1.1为了规范我项目部工程技术管理，提高施工测量管理水平，
促进测量技术进步，制定本办法。
1.2本办法根据中交（福清）投资建设二期子项目工程经理部工
程技术管理办法和施工现场测量工作特点制定。
1.3本办法使用于中交（福清）投资建设二期子项目工程经理
部的测量管理工作。
2、测量人员岗位责任
2.1施工现场测量技术实行分级管理。项目总工程师负责施工现场
的测量技术管理，并在测量技术上接受公司总工程师的指导。
2.2测量组及相关人员职责
2.2.1测量组职责
(1)在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和施工工艺，负责
编制施工测量方案、计算放样数据，并报审、报验、组织实施；
(2)负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并
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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
中交(福清)投资建设二期子项目狮山隧道工程经理部项目测量管理制度
定期复测，并进行严密平差计算；
(3)负责测量组织的建立和分工，编制测量工作总结和竣工测量资
料；
(4)负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、
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