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建筑工程监管的信息化运用
网络信息技术是通信技术与计算机技术相结合的交叉技术,随着信息技术的迅速
发展,各个国家都在加速进行信息基础建设,我国的信息化建设也在逐步深入发展,
随着全球化进程的不断发展,建筑行业也需要信息技术的支撑,不过,由于我国建筑
行业主要是劳动密集型企业,信息技术的应用相对落后,我们应该清醒认识信息技术
的发展方向,并将其应用到工程管理中,使建筑工程管理逐渐进入信息化进程。
1信息技术在建筑工程管理中的作用
信息化的主要特点是准确和及时,能够使工程的所有参与方在任何时间任何地点
以自己的身份处理相关的文件,可以有效提高效率,逐步提高建筑行业的管理水平。
1.1加强建筑企业的管理
由于建筑工程的特点,企业往往项目众多,分布点多,人员流动性强,传统的信息
管理方法往往导致企业的信息流通渠道不畅,横向与纵向信息混乱,信息的实时性不
强,交流存在滞后现象,严重阻碍了企业的发展。企业急需新型的信息管理方法,来改
善目前的状况,而现在的计算机网络信息系统恰恰能够解救企业的困境,为企业搭建
共享信息平台,使企业能够突破空间和地域限制,及时准确掌握企业的内外部信息,
更好的管理所有的工程项目。
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1.2提高施工技术的水平
传统的建筑施工往往是劳动密集型,使用大量的人力,这不利于企业提高施工进
度。如果企业能够大量应用信息技术,企业将会节省部分劳动力,使现场施工的技术
大大提高,改变传统技术的不足,改革生产工序,使工程的工期缩短,帮助企业获得更
多的经济效益。
1.3降低工程信息的风险性
建筑施工作为一个工程项目,每天都会产生大量的数据信息,这些数据都需要及
时的解决,有的也需要好几个部门的交流和交流才能处理。这就要求信息必须及时通
过正确的途径反馈到相关部门,并得到处理,否则将会损害企业的利益,不利于项目
的按时完成。传统的方法浪费时间,并且需要浪费大量的人力物力,不能适应现代社
会的要求。然而,信息化管理技术则能弥补传统方法的不足,能够快速反馈信息,促进
企业不同部门的信息交流。在项目的运作层面上,不同的参与方都能协同工作,共享
信息,能够保证工程质量,使项目顺利开展。
1.4规范建筑工程的市场行为
由于缺乏一种信息化的动态管理方法,行业主管部门无法规范建筑行业的诸多方
面,造成一些不良行为的产生。比如,对于招标活动,由于缺乏监管手段,就不能保证
招标信息的公开透明化,也就不能保证决标的刚正性,导致部分企业通过拉关系来获
得项目,使市场行为不够规范,这也促使这建筑工程企业应该应用现代化的信息技术
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管理,来监督市场行为,使市场充满公平的竞争氛围。
2信息技术在建筑工程管理中的应用现状
由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短,现在基本上还处于初级阶段。国产
工程项目管理软件与国外相比差距较大,使用起来不够方便,维护代价较高。同时,由
于担心增加工作量,大部分企业对于信息化工作存在抵触心理,造成整体信息化程度
较低,虽然企业的信息化水平在逐渐提高,不过并没有有效实现信息的共享与交流,
因此,现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法,只是部分企业小规模的采用了
信息技术,这严重影响我国建筑行业的信息化进程。
3加快建筑工程管理中的信息技术应用
3.1完善工程管理信息化目标
为了更好的推进信息技术应用,可以以工程项目的生命周期为对象,将项目的信
息实现无纸化,并能把各个环节的信息实现共享,企业的各个部门要相互配合,配合
建立信息管理系统平台,提供方便的信息化应用,使工程信息化真正落到到实处,帮
助企业完成信息化管理的目标。
3.2完善信息化管理系统
工程项目的内容较多,数据量大,涉及的国家地区较多,信息庞杂,作为信息化系
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统,应该把这些数据纳入其中,并以一定的标准进行归类统一。同时,由于工程项目的
环节众多,包括进度计划、资金规划、质量安全、物质调配、设计变更等等,信息化
管理系统应该包含所有这些不可或缺的要素,并考虑到不同环节对系统的影响。而且,
管理系统也应该突破某些局限性,将不同的环节有机结合,调节不同环节的关系,形
成全方位的管理系统。
3.3完善工程项目管理核心
建筑工程管理信息
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