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项目部管理细则
1、所刊名称,应为公司人力资源部的法定名称为
准。如名称字数过多不易刻制时,可以采用规范化简称,但应报
公司人力资源部批准和备案。所刊汉字,应当使用公
布的简化字,字体为宋体。海外项目文字,可根据工程所在
地语言刊写。
2、刻制必须报公司批准,由办公司向企业所在地
机关开具介绍信和有关文件资料,详细写明的名称、式样和
规格。由或工程队(项目经理部)凭介绍信和有关文件到
当地机关指定地点办理准刻手续。刻制后,须报公
司备案留印模、备查、启用,由公司负责统一、
回收。
3、公司所属工程队(项目经理部)应建立健全管理制
度管理必须指定专人负责,建立保管和使用登记制度。
管理人员应恪尽职守,照章办事,严把用印关。使用时,
必须经项目经理批准,符合管理权限的批准,不得擅自
使用单位。管理人员外出时,须有专人代管。代管人员
须严格执行印鉴管理的相关规定,并且不应为财务人员。
4、公司所属工程队(项目经理部)原因单位撤销、名
称改变或换用新而停止使用时,交公司保存,不得私
存或自行销毁。项目部丢失、损毁、,管理人员应
及时向公司做出报告,说明及经过,根据相关规
定出具处理意见。
、使用者,一经核实立即就地免职,并对直接
责任人和相关责任人给予行政处分和经济处罚。情节严重的移送
司法机关进行处理。
附件:四公司/回收登记簿
C:\Documentsand
Settings\Administ
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