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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

绩效考评制度试行稿(DOC23页)

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

绩效考评制度试行稿

一、总则

第一条绩效管理的目的

1.保证企业愿景及战略目标的实现

2.促进组织和个人绩效的改善

3.作为激励的评判标准

第二条绩效管理的原则

1.公开性原则

2.客观性原则

3.开放沟通原则

4.差别性原则

第三条绩效管理的组织

1.公司成立绩效管理委员会，为公司的绩效管理最

高决策机构，领导公司的绩效管理工作。

2.公司绩效管理委员会由公司的总经理，副总经

理，各部门经理组成。

3.公司总经理任绩效管理委员会主任。

4.公司的绩效管理委员会每半年召开一次会议，也

可以根据绩效管理工作的需要，由公司总经理提

出临时召开。公司负责人力资源管理的专职人员

列席参加。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

5.专职部门：公司的行政综合部负责公司的绩效管

理工作的组织和系统的维护

二、绩效分类

第四条公司内绩效分为部门绩效，项目绩效和员工绩效，

具体见下表：

表1公司绩效分类表

被考评

绩效类别考评人周期方法

人

部门经

部门绩效公司经理室一年KPI

理

公司级项目是绩效管

项项目经理项目经项目

理委员会，部门级项KPI

目绩效理周期

目是部门经理

绩

项目组员项目组项目行为

效项目经理