网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

港口部门划分和职能 .pdfVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

港口部门划分和职能

港口部门

生产部:负责生产的全部业务(生产部主要职位有现场调度、卸

船机司机、岸桥司机、厂桥司机、叉车司机、装载机司机、拖头司机、

皮带工、堆料机司机、辅料斗司机、装卸队)技术部:根据设备的维

护保养条件和现场的生产情况保养设备和向市场部采购相关设备、维

护保养相关的设备

安保部:负责公司的安保和环保工作包括制度的制定和落实管理

保安队

财务部:负责公司的财务

市场部:负责尾款的追收和采购设施设备的询价比价、开拓公司

的市场

筹建处:负责公司的在建项目和计划项目的筹划和进度管理、质

量管理

计划经营部:负责公司的未了发展的计划

综合部:负责公司的七七八八事情如制作工作卡、定工作服、公

司供电供水、就是生活的方方面面

人力资源部:负责人事管理职称评定转正定级工资岗级

港口前沿的生产工艺:调度室通知现场调度靠泊计划、现场调度

通知装卸队的系缆

工班长告知靠泊时间、现场调度和引水保持联系直至船靠好、外

轮的话等代理通知上船时间内贸船的话靠好船旋梯放好就可以上船了、

现场调度找船上大副拿卸货计划并询问船舶装卸注意情况、现场调度

告知卸船机班长、装载机班长、皮带工班长、装卸队班长装卸时间及

装卸计划和注意事项和船舶情况。

如果是集装箱船船靠好后通知卸船机班长、装卸队班长、拖车司

机班长装卸时间及装卸计划和注意事项和船舶情况。

具体的细节你可以问我、因为个个港口的具体布局和生产情况不

一样、工艺布局不一样、

文档评论(0)

157****3487 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档