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教训:互联网十大倒闭案例(附行业分析)
2015年即将结束,回顾这一年,电子商务风起云涌,有
商家成了浪尖的弄潮儿,也有商家被拍死在沙滩上。本文盘
点2015年top10电商失败案例。
一、拍拍网年底关闭:近日,京东发布公告表示,将于2015
年12月31日停止提供C2C(个人对消费者)拍拍网平台服务,
并在三个月的过渡期后,于2016年4月1日起彻底关闭拍
拍网。依据公告,从即日起,拍拍网不再接受新卖家的入驻
申请,依据拍拍网与卖家的平台服务协议,当前平台卖家的
店铺服务期将截止于2015年12月31日,到期不再续约。
京东的官方公告,之所以要停止C2C业务是因为要抑制假
货,关闭拍拍也是京东减小刷单局面的个别措施。虽然京东
表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制,但实际原因
是京东根本无意C2C业务,专心保持自身优势与天猫抗衡。
二、洗车类O2O大多倒闭:从赶集易洗车与呱呱洗车合并,
到e洗车、功夫洗车相继关闭上门洗车业务,曾经被视为汽
车后市场入口的上门洗车业务正处于“全线阵亡”的境地。
近期,又一洗车O2O“我爱洗车”的倒闭,相比较前几家能
够进行转型或合并,我爱洗车在资金链断裂、寻求接盘无望
后,悄然关门:没有声明,也没有正式的公司解散会议,CEO
李东晋悄悄解散了公司QQ群,停用常用手机号,留下了200
多万元债务。我爱洗车在年初快速扩展的阶段,动作迟缓未
铺下市场;在5月份洗车热潮过去后,已经落后的爱我爱洗
车还在谋求独立融资,错过多家企业的收购意向,以至于最
终零元转让都无人接盘。
三、p2p跑路成风:2015年9月1日,深圳平台国湘资本涉
嫌非法吸收公众存款,涉案金额或达8亿元。该平台法人代
表等22名人员遭警方刑事拘留。9月7日,深圳知名P2P
平台融金所被深圳经侦部门突查,多名高管被警方带走,报
道称因平台发假标进行自融、资金流向股票配资业务的事件
曝光。11月6日银谷财富分公司被查封,10月宁波融信董
事长失联,11月成立仅3个月的鑫利源跑路,并发奇葩巩固
称负责人运营思路出问题导致股东撤资,产生坏账。聘用跑
路周期性因素一直都有,产品期限多集中年底到期,年关将
至,借款催收较为艰难等原因或导致年底P2P平台迎来年末
“生死劫”。
四、巨头介入城池失守:兰亭集势传大规模离职,也三个月
只发底薪。中国外贸电商第一股兰亭集势遇到了麻烦。调查
发现,这家公司不仅员工大批离职,与供应商矛盾也在激化。
多位兰亭集势供应商昨日向北京商报记者反映情况称,兰亭
集势经常拖欠供应商钱款。超长账期以及收取各种名目的费
用一直是零售业的老大难问题,甚至一度引发了超市和供应
商的纷争。其实这些情况都和巨头阿里京东等有关,即电商
巨头介入领域,相关垂直电商创业项目出局。此前,国家也
曾重拳对涉事超市进行处罚。
五、资金链断裂:一亩田在周五(8月28日)晚大规模辞退
销售员工,辞退理由为“严重违反了公司的规章制度”。后
来相同的同事接到裁员通知,对于此次裁员的原因,虽然发
放统一的邮件通知,但据不同的职员介绍,被开原因不尽相
同。甚至还有员工爆料,称一亩田的部分股东已经撤资,资
金链无法跟上,所以只能选择裁员。
六、入不敷出:2015年年初红星美凯龙电商内部预计留下员
工仅30人左右。红美电商星易家除了已经独立出来的团购
没动“手术”,其他部门均有“大动作”:运营部门仅留1人;
招商部门留下2到3人;技术部裁员50%,总监被裁;市场
部也只剩一人。“多个总监和经理级别的人或者之前已经离
开,或者年底被裁。”上述人士指出,经历这轮洗牌,整个
电商团队将从100人左右降至30人。“春节前夕裁员,为公
司‘瘦身’,节省开支和成本,抑或为明年集团整体上市做
准备。”被裁员工透露了自己的猜测,他们进一步分析,红
星美凯龙电商业务投入不菲,但斩获寥寥,是其战略性裁员
的主要因素。
七、房地产电商不景气:2015年10月10日,房产网站搜房
数百名被开除员工在搜房北京、上海办公楼前汇集,抗议搜
房暴力裁员,要向搜房网讨要说法。搜房此次裁员风波由9
月28日起,当时搜房在北京、上海、成都等地陆续有数百
名经纪人收到辞退短信,短信显示员工在搜房网任职期间存
在合同造假行为,经查予以开除处理。刷单行为只是此次搜
房裁员的导火索。更重要的原因是,搜房财务报表难有起色,
为
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