2024年高级管理会计期末试卷及答案整理 .pdfVIP

➢名词解释

1.环境成本。

环境成本又称环境降级成本，是指因为经济活动导致环境污染而使环境服务功效质

量下降的代价。环境降级成本分为环境保护支出和环境退化成本，环境保护支出

指为保护环境而实际支付的价值，环境退化成本指环境污染损失的价值和为保护环

境应当支付的价值。自然环境重要提供生存空间和生态效能，具备长期、数次使用

的特性，也类似于固定资产使用特性。这么，由经济活动的污染导致环境质量下降

的代价即环境降级成本，也就具备“固定资产折旧”的性质。

2.全面预算。

企业的所有预算分为好几项，由某些列单项预算组成的整体，称为全面预算，它以

财务形式反应企业在一定期间内对经营和资源分派的计划，由一套预计的财务报表

和其他附表组成。按照其内容，能够分为经营预算、财务预算和资本支出预算。

3.平衡积分卡

4.执行性成本动因

是企业在短期经营决议中进行管理以减少成本的某些原因，它是在结构性成本

动因决定以后才成立的，并且这些成本动因多属非量化的成本动因，其对成本的影

响因企业而异。程度越高越好，应加大投入力度。包括：

a)员工参加b)生产过程设计c)供应商关系

➢简答题

1、战略成本管理有何特点？

1)观念的创新性:愈加关注产品的用户可察觉价值;

2)管理的开放性:即重视与供应商的联系，也重视与客户和经销商的联结；

3)对象的全面性：企业管理者必须要全面重视企业活动的各个步骤和各个方面；

4)目标的长期性：更重视企业的长期发展，它不再局限于单一的会计期间；

5)方略的抗争性：为了实现成本事先，取得优势，战胜对手，确保自己的生存和发展；

6)信息的多样性：提供了超越本会计主体范围的更广泛、更有用的信息。

2、怎样利用价值工程进行产品设计管理？

所谓价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功效分

析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功效，

从而提升产品或服务的价值。价值工程重要思想是通过对选定研究对象的功效及费

用分析，提升对象的价值。这里的价值，指的是反应费用支出与取得之间的百分比，

用数学百分比式体现如下：价值＝功效／成本。

利用价值工程理论对产品设计成本进行分析详细包括如下四个步骤:

1.确定价值工程的对象。假如一个企业同时设计生产多个产品，就应分析确定将

哪种产品作为价值工程的对象，成本效益标准是选择的理论依据。在实际工作

中，一般应选择市场前景好、结构复杂、预计成本高的产品，应确保实行价值

工程后所带来的经济效益比较可观。

2.对产品进行功效分析，计算功效评价系数

首先，将产品按零部件进行分解，分析确定各零部件的作用及其担负的功效，

每一个零部件都应明确“它是干什么的”。在零部件功效分析时应注意有无不起

作用的零部件、有无功效重复的零部件，假如存在不起作用的零部件和功效重

复的零部件，则应在与设计人员协商后将这两类零部件去掉。然后，分析该零

部件是否必需，其功效能否由其他零部件替代。最后，依照各零部件在产品中

所起的作用，由工程技术人员对各零部件的功效进行打分，依照各零部件的功

效得分在产品功效总分中的比重，计算出各零部件的功效评价系数。

3.对产品进行成本分析

依照产品设计图纸和工艺方案估算产品成本和各零部件的成本，依照各零部件

成本在产品成本中所占的比重，计算出各零部件的成本系数。

4.计算产品中各零部件的价值系数，对其价值进行评价。

价值系数计算公式为:价值系数=功效评价系数/成本系数。

3、简述经济价值增加值法较老式的剩余收益评价措施的重大突破？

老式的业绩衡量指标如税后净利润、每股收益和净资产收益率等无法准确反应企业

为