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公路养护公司日常维修保养组织机构要求和安全生产责任制
第五条机构设置
（一）集团成立安全生产委员会，集团法定代表人为主任，领导
班子其他成员为副主任，总经理及各部室负责人为委员，办公室设在
集团安全管理部，安全管理部经理兼任办公室主任。
（二）养护公司成立安全生产委员会，法定代表人为主任，领导
班子其他成员为副主任，各部室及各养护工区、事业部负责人为委员，
全面负责养护公司安全生产工作。公司安委会下设办公室，办公室设
在公司安全管理部，具体负责安委会日常管理工作，安全管理部负责
人兼任安委会办公室主任，技术工程部负责人兼任安委会办公室副主
任。
（三）各养护工区、事业部及养护项目均应成立以项目经理任组
长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责本项目的安
全生产工作。各养护项目经理部均应根据《安全生产法》及《安全生
产条例》等法律法规规定，设置或明确安全生产管理部门和专职安全
生产管理人员。
（四）各养护工区、事业部及养护项目应根据法律法规的要求，
按比例配备相应的专职安全员。公路养护作业现场按照每5000万施
工合同额配备一名的比例，配备专职安全员，不足5000万的至少配
备一名专职安全员。
（五）各施工作业队（劳务协作队伍）、班组可设置兼职安全员，
对本班组的作业场所进行安全监督检查。配置标准为：施工人员50
人以下的，至少配备1名；50人～200人的，至少配备2名；200
人以上的，至少配备3人，可根据所承担的分部分项工程危险实际情
况增加。
（六）项目经理要求持有安全三类人员B类证书；各项目专、兼
职安全员要求持有安全三类人员C2证书，身体健康，有良好的职业
素养，具有公路养护施工现场安全管理经验，有较强的工作责任心和
一定的安全管理知识，有较强的现场应变能力，能独立承担施工现场
的安全管理工作。
第六条公司级日常维修保养安全机构框架图
公司安委会主任
分管安全的副总
养总工程师
护
工
区
财︑
事技
安务业术
全部工
部程
部部
第七条公司安委会主任安全职责
（一）贯彻落实国家安全生产方针、政策，认真执行国家及市有
关安全生产和劳动保护的法律、法规、规定。作为公司安全生产第一
责任人，对本公司涉及日常维修保养工程的安全生产、安全经费、劳
动保护、职业健康等安全工作负全面领导责任。
（二）在公司范围内批准、发布、实施日常维修保养安全生产规
章制度、安全操作规程及应急救援预案等，在发生变更时，及时组织
进行修订。
（三）批准公司年度安全生产费用提取比例和使用计划，并对安
全费用的提取与使用进行监督审核。
（四）在养护施工项目中，严格遵守和执行“三同时”规定，凡
不符合安全技术卫生要求的，不得批准开工。
（五）负责组织工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和
上报工作，坚持
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