XX广场物业管理保安部运作程序.pdf

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

荆州投资广场物业管理保安部运作程序

概述

平安是公司各种效劳活动的基础,只有在平安的环境内,各种效

劳活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者

有义务制定出能保证客人平安的效劳标准,提供能保证客人平安的效

劳设施。

为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健

全的平安保卫机构和平安工作网络,制定切实可行的饭店平安方案。

公司保安部是公司经营者管理公司平安工作的职能部门。它代表公司

经营者来督察及保证公司平安方案的实施,协调公司内各部门的平安

工作,总体上保证公司宾客人身及财物的平安、公司员工人身及财物

的平安和公司财产的平安,其主要职责为:

(1)协助公司经营者制定、实施和管理本公司的平安方案。根据实

施中所发现的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善

有关公司平安的政策、程序等方面的建议。在得到公司经营者认可后,

负责对公司平安方案的修订。

(2)指导并协助公司内各部门的平安工作,使平安工作与各工作部门

及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证公司

平安方案的实施。

(3)对公司员工开展平安教育,进行平安工作程序及技术的训练。不

仅使每个员工认识平安工作的重要性,了解并掌握与各自工作岗位有

关的平安工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能出现

的紧急事故。如水灾、停电等,明了在当时当地自己所应起的作用及

应采取的措施,并学会使用各种平安设备的方法及技术。

(4)保证公司的各种平安设备及机具始终处于良好的使用状态。通

过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添置的要求。

(5)执行日常的平安任务,对公司的前台各部位、工作区域及周围地

区进行巡逻及保持监视。发现有不平安情况,及时向有关部门通报联

系,以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及平安问题的

事件。

(6)保存有关公司平安工作的完整记录和档案。这包括日常的平安

工作记录、涉及公司平安的事故及事件的调查处理报告、平安设备及

设施的使用、维修及更换的记录、对各部门平安工作及整个公司平安

工作的定期分析报告等。

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

(7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作

关系,以取得他们对本公司平安工作的协助。

保安部人员编制与岗位安排表

序号岗位人员编制备注

1保安主管1人负责保安部日常管理

2门卫值班3人负责西大门24小时三班制值班、每班一人

3监控中心值班3人24小时三班制值班、每班一人

4写字楼大堂值班3人24小时三班制值班、每班一人

5公寓与外围警卫3人24小时三班制值班、每班一人

6轮班换休2人在各岗位人员轮休时替补

共15人

保安部职务说明书

保安部主管职务说明书

中文职称:保安部主管英文职称:Securitychief

部门名称:保安部职位级别:

直属上级:物业管理处主任直属下级:保安部领班

职务概述:

遵照公安部门及上级的规定,确保公司平安工作的布署、要求,组织本

部门干部、员工有方案实施,熟悉公司平安、保卫、保密、侦破等有

关知识;懂得消防业务,有一定的组织能力、判断力及语言表达能力。

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